网友对这样的报道还有印象，曾经有很多游客跑到日本去购买日本家电，大包小包要带回国。

甚至引发很多争议，不同观点的网友，争论到底有无必要捧高外国生产的电器产品，现在这个现象已经销声匿迹，中国家电凭借自己的质量优良和功能先进，反向占领日本的市场，现在日本销售的家电中，竟然有高达70%的产品来自中国，这个现象简直是对日本家电市场的降维打击。

从最初追捧日本的家电商品，花尽心思找代购，或者是自己人力背货回国，变成了日本民众开始对中国生产的各种家电趋之若鹜，这中间到底发生了什么呢？

当初有多个日本的家电品牌受到普通消费者的高度认可，小松下电器，日本东芝，三菱电器，都在相当长一段时间里，占据了家电销售的大半市场份额。

而当时能够打动消费者的，除了家电的质量非常好，使用设计细节非常方便，还有很多消费者都觉得放心的材质，以及比较先进的功能。

日本的家电生产商家还雄心勃勃的，想要继续长期霸占这一块市场业务，不断推出各种设计和功能更新的产品。然而让日本厂家万万没想到的是，中国竟然能够后来居上，只用短短几十年的时间，就实现了反超。不仅把原来被日本厂家争取到的消费者又吸引回去，甚至还大批量地占据了日本家电的消费市场，形成了降维打击的势头。

作为居民生活中最常见的电器之一，冰箱的市场占有率，在2023年的时候，中国生产的冰箱在日本销售额度，达到了接近30%，其中中国海信冰箱和tcl生产的冰箱更是受到日本消费者的欢迎。

中国家电是凭什么快速占领日本市场呢？

首先就是在同等质量的情况下价格更低，厂家把利润空间压缩，让利于消费者。普通消费者在市场上选购商品时，如果能够找到质量相近，但是价格有明显差距的产品，自然会选择价格低的那一款。

尤其中国的家电产品，在日本也能够保障良好的售后，很多品牌家电设置了在日本的维修和维护网点，然后日本消费者在购买的时候根本没有后顾之忧，这种能够把服务需求也替消费者考虑到位的情况，让日本的顾客，在购买中国家电时没有心理负担。

反而还兴致勃勃地愿意去尝试， 购买进口的中国家电产品，会带来怎样的用户体验。

在有中国的家电厂家在争取海外市场时也会认真地做市场调研，根据用户的喜爱偏好设计产品，像日本的家庭，饮食习惯和中国消费者有很大不同，日本人习惯把蔬菜也冷冻，比如中国人喜欢吃新鲜的西红柿，然后日本人却把西红柿都冷冻起来，包括包菜也要冷冻，甚至在冰箱里要储存大量的冰块儿，因为日本人每天都要喝加冰块的大麦茶。

根据这些日常的生活细节，家电生产厂家会适度地增加冷冻室的容积，适当减少冷藏室的容积，并且观察到日本家庭主妇，在冰箱当中分隔储存物品的习惯，打造出更容易被消费者接受的细节设计。

正因为厂家非常用心，而且设计出的产品也符合日本消费者的购买需求，才能够在以日本细节做得严苛著称的家电市场，赢得一席之地，而且不断地扩大市场的占有率。

再有日本的房屋居住面积，在城市当中普遍都是非常有限，而居民日常生活当中所需要的家电几件套，比如冰箱，洗衣机，微波炉，电饭锅，玉子烧锅等等，设置成具有促销吸引力的套餐形式，而且在促销商场当中，会模拟家庭当中摆放的位置，如何更节约占地面积，提高使用的效率，如何使用更加节能环保，减少家庭的电费开支等等，而且还和消费者一起来进行探讨。

类似这样的活动和沟通，让很多消费者认为家电厂家是站在消费者角度来设计和生产产品，于是对商家和厂家的信任度会逐渐提升，这类家电在进行套餐选购时，还有更好的促销优惠，对于吸引日本上班族和需要更换新家电的家庭，有着很强烈的购物说服力，因此把细节工作都做到位之后，增加了竞争力，在日本逐渐扩大了中国家电的市场。

从中国家电能够反向占领日本市场，不难看出现代化科技对于产品设计和功能的呈现，都是以人为本，而消费者最终决定选购的家电，也能代表经过市场检验，有着很强的市场竞争实力。