近日，格力电器在珠海举行了2025年欢送新兵入伍，暨第七届“最美退役军人”表彰大会，格力电器董事长董明珠发表讲话，她表示内心是既激动又不舍，勉励入伍的员工为格力电器争光，也为祖国争光。 企业送员工去当兵，这事听起来挺新鲜，但格力可不是头一回这么干了。把生产线上的年轻人送去部队锻炼几年，回来再接着干，董明珠说这是“为格力争光，也为祖国争光”。话是说得漂亮，可背后到底图啥？是企业真的爱国情怀拉满，还是另有一本账没明说？ 当兵回来的人，纪律性强、能吃苦、责任心也重，这些品质企业当然喜欢。格力这些年推“军人文化”，招退役兵、送员工入伍，看起来是双赢——国家多了兵源，企业得了人才。但稍微多想一步就明白，普通公司哪舍得把培养好的员工白白送去部队两年？格力之所以敢这么做，还不是因为规模大、底子厚，普通中小企业根本学不来。 也有人质疑这是不是一种形象工程。大张旗鼓搞欢送会、表彰退役军人，舆论场上赚一波“爱国企业”的好感，这招确实高明。但员工当兵回来是否真能得到更好的晋升机会？他们的待遇、岗位能否有效保障？这些实际问题，光靠喊口号可解决不了。 更值得思考的是，这种“企业送兵”的模式该不该推广？如果变成某种道德压力，让员工“自愿”入伍，或者变相成为企业筛选忠诚员工的手段，那就完全变味了。爱国是好事，但当兵终究是个人的重大选择，不该跟企业文化或老板意志绑得太紧。 格力这一步走得挺大胆，但我们不能光看热闹，还得看后续：这些员工退伍后是否真的受到公平对待？企业是否兑现了承诺？拥军是好事，但落到实处，才真正称得上“最美”。 格力电器 格力 格力狼性团队 格力人才观 格力美女 格力铁军 格力团建 格力待遇 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
