这事儿挺突然的，宗馥莉刚刚辞掉了在娃哈哈的所有职务，法人、董事、董事长都不当了。 很多人第一反应肯定是：这不是才接班没多久吗？怎么说不干就不干了？是不是内部出啥问题了？ 要我说，这事儿表面看是娃哈哈一家的人事变动，其实背后是中国成千上万家民营企业都在面临的大难题——第一代创始人打下的江山，下一代该怎么接？接不接得住？ 宗馥莉在娃哈哈这些年，其实一直挺拼的。从基层做起，推新品、搞数字化，想给这个老品牌注入点新血液。但娃哈哈毕竟是她爸一手带大的，整个企业的基因里都刻着宗庆后的印记。这种老牌企业，内部关系盘根错节，想动哪里都不容易。 我猜她这次辞职，大概率不是一时冲动。要么是觉得束手束脚，自己的想法老是落不了地；要么就是发现这担子比想象中沉太多，扛着确实吃力。也可能是想明白了，不一定非要在老爸的影子里打转，换个赛道或许更能施展得开。 现在她不是去搞那个“娃小宗”了么？说不定这就是她给自己找的新出路。在老体系里折腾不动，不如自己另起炉灶，反而能放开手脚。 说实在的，这对她个人未必是坏事。与其在一个不适合的位置上硬撑，不如早点转身。就是娃哈哈接下来怎么办？这么大个摊子，没了创始人，现在连接班人也走了，未来的路怎么走，确实让人捏把汗。 说到底，家族企业接班真是个世界级难题。不是光有血缘就行，还得看合不合适、时机到没到。宗馥莉这一退，反倒给很多民营企业提了个醒：接班不是请客吃饭，得提前规划，光靠血缘真的不够。
