故宫缺钱到了什么地步，似乎永远入不敷出？故宫每年门票收入近8亿，文创收入大约15亿，但还需要政府补贴四十多亿，赚的钱究竟去哪里了？ 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！ 钱，是故宫最绕不开的话题，每到财报季，总有人困惑：门票和文创收入加起来年年二十多亿，怎么还不断喊“缺钱”？看似富得流油的紫禁城，钱真的花得哪里去了？这一切，都要从钱进故宫的那一刻说起。 游客刷卡买票，七点多的清晨，钱开始了它在紫禁城的旅程，门票收入占了将近八亿元，文创产品又卖出十五亿多元，二十三亿的总账单，听起来不可思议，可钱刚进账，就注定了没法随意支配，按照国家规定，门票钱属于非税收入，全额上缴国库，想要用，得提方案、走审批、按批复拨回，文创收入虽然活泛些，但作为公益事业单位，所有钱只能用在规定项目上，不能挪作他用。 钱要经历多次分流，门票收入优先投入文物修复和古建维护，文创则扣除合作方分成、研发投入、知识产权保护、平台佣金等环节，能留下的已不多，即便如此，二十三亿也不是随意挥霍的巨款，每一分钱，都要在账本上写得明明白白。 古建修缮是最烧钱的环节，故宫有九千多间古建筑，全部是明清时期的木结构，修缮太和殿时，仅金砖更换一项就花掉八千多万，金砖不是黄金，而是要烧制一整年、历经二十九道工序的苏州御窑特产，一块两万多元，铺满大殿需几千块，屋顶琉璃瓦、梁柱彩绘、金箔贴饰，每一样都要严格遵循古法，只要涉及保护，花费永远在预期之外。 文物修复同样堪称“吞金兽”，故宫藏品总数一百八十六万，一级文物七万余件，书画修复师修复一件宋画，需配定制宣纸、手工蚕丝线和进口修复胶，每种材料价格高昂，工序繁复，修复一只碎成二十多片的清代青花碗，三个月下来，光进口胶就花去二十六万，每年修复百余件陶瓷和书画，仅材料和人工总开销就上亿元。 安防和消防的投入同样巨大，故宫要24小时不间断监控，摄像头都是定制款，单个屋檐下的红外监控器价值万元以上，全院装了四千八百多个，消防设备也不能用普通灭火器，必须配备适合木结构的水基型灭火器，太和殿周边就布置了三百多个，三年一更换，配套消防演练与通道维护，每年又是一大笔费用。 数字化运营已成为另一个花钱大项，故宫推行“数字孪生”，让每一块砖瓦、每一处纹饰都能模拟风雨变化，3D互动展览、VR游览、高清扫描，每个项目背后都是高昂的设备购置和技术团队开支，服务器带宽、数据存储、后期维护，每年数字化运营费用以亿计。 展览和文化传播活动消耗也不容小觑，故宫每年要策划展览数十场，运输、安保、保险，样样不能省，特展文物运输保险费动辄上千万元，恒温恒湿展柜、柔光灯光、智能安防，每项都是精密工程，展览收入有限，扣除各项成本后，所剩无几。 日常运营是一笔庞杂的账，故宫现有员工一千二百余人，三百多名讲解员需具备文物知识背景，平均工资高于普通导游，年总支出十二亿，园艺师负责一百八十多棵古树，用发酵黄豆做肥料，每年绿化费用两亿以上，保洁员每天凌晨四点上岗，用软毛刷清理地砖，清洁工具采购一年就要三千八百万，供水、供电、供暖覆盖七十二万平方米，日常运维支出逐年上升。 隐形支出无处不在，宫墙三年一刷，特制“宫墙红”漆一桶八百元，全院红墙刷新一次三千万，城墙修复需拆砖、清杂草、糯米灰浆砌筑，每米两万元，十二公里长的城墙，每年维护支出两亿多元，游客服务设施如无障碍通道、卫生间、休息区，投入同样不菲，2024年改造无障碍设施就花了一亿二千万。 开放区域的增加带来管理和安保压力，开放区域从原来的三成扩至八成，意味着更多巡检、更多安保、更多保洁，每增加一片新开放区域，相关人员和费用都要同步增加，作为公益事业单位，人员不能随意缩减，九千多间房、百万件文物，任何环节都需有人值守。 国际交流与合作也需要大量资金，文物赴海外展览，运输、保险、人员往返，全部是高标准配置，与国际博物馆合作，引进先进设备与理念，前期投入极大，文化传播活动，如讲座、研学、青少年课堂，虽然多为公益，却需持续经费保障。 收入方面，文创看似可观，实际投入和分成极高，开发一款文创新品，需查阅史料、反复打样，与研发团队、设计公司、生产厂商多方合作，合作电商平台抽取佣金，剩下的还要投入新产品开发和知识产权保护，扣除环节后，实际能用于运营的不足一半。 门票资金严格用于文物和古建维护，不能随意挪用，2024年门票收入近八亿，四成直接投向文物修复，三成用于古建维护，剩下部分则用于游客服务和环境整治，用完这些，门票收入基本所剩无几。 信息来源：澎湃新闻——故宫，你这么“缺钱”？
