一段特别实在的话： “在单位， 风气变坏， 往往先从 选人用人的地方烂起。 有个特别扎心的现象：衡量一个单位会不会走下坡路，有时候根本不用看它的财报或者业务数据，只要看一眼它是怎么提拔人的，结局基本上就定了。 当“干活的”拼不过“演戏的”，这个组织的内耗游戏就已经开始了。 不少情况下，单位里往往会浮现出一种令人费解的错位状态。一边是有人埋头苦干，心思全扑在打磨业务、攻克难题上，像头只会耕地的老黄牛，觉得只要活干好了，功劳自然是自己的；而另一边，总有一些人，把精力全放在了“抬头看路”上。他们未必有什么真本事，但胜在嗅觉灵敏、身段柔软，最擅长的就是揣摩上意和搞人际关系。 这种错位若不及时匡正，转瞬就会酿成劣币驱逐良币的恶果。 那些踏实干事的人，原本天真地以为能力和实绩是硬通货，结果却发现，自己辛苦种出来的果实，转眼就被那帮擅长“巧言令色”的人给摘了桃子。不仅如此，这些“摘桃者”还能凭借一套指鹿为马的话术，把别人的功劳说成是自己的统筹，反而成了被重点栽培的对象。 试想一下，如果你是那个流汗又流泪的老实人，你会怎么想？ 世道人心这杆秤，最是经不起半点偏差。第一次遭遇不公，大家可能还会保持沉默，自我安慰说是偶然；第二次，底下就会开始有窃窃私语；等到大家发现，“俯首甘为孺子牛”的总是吃亏，而钻营投机的却平步青云，这种沉默就会变成一种可怕的共识。 这种共识就是：认真做事是傻子，学会作秀才是生存之道。 原本清澈的水源，一旦混进了杂质，下游就不可能干净。选人用人这个风向标只要歪那么一点点，底下的公平基石就会彻底崩塌。这不是几个人的得失问题，而是整个生态系统的毁坏。就像堤坝破了个小口，开始只漏几滴水，人心却会跟着慢慢散掉。 大家心里都有本账。当规则开始惩罚守规则的人，这套规则也就失去了存在的意义。既然累死累活不如讨好领导，既然实干不如表演，谁还愿意傻乎乎地去流汗？于是，真正有能力的人要么寒了心开始“磨洋工”，把原本能做十分的活只做三分；要么干脆心灰意冷，此处不留爷自有留爷处，直接走人。 最后剩下来的，往往是那些既没本事又会混日子的“聪明人”。这就形成了一种典型的“武大郎开店”的格局：只要比我高的，通通不要。 这就是所谓的“内部溃烂”。一个团队最怕的，往往不是外部那像山一样的重担或者强大的竞争对手，那些压力反倒可能逼出团队的凝聚力。最怕的，就是这种源自内部的风气腐败。 你想想，把舞台全留给了演技派演员，却让真正的工匠靠边站，这戏还能唱多久？ 俗谚有云：“庙小偏生妖风，池浅偏多王八”，言辞直白，却句句在理。这种风气坏了的单位，就像一颗被蛀空的大树，外表看着或许还挺光鲜亮丽，也就是个虚浮的架子，里子早就空了。不需要狂风暴雨，一阵微风吹过来，可能自己就断了。 归根结底，毁掉一个组织的，从来不是什么外敌，而是那杆偏得离谱的秤，称不出公道的分量，却称出了投机的重量。一个单位能不能长久，不看它笼络了多少精明算计的聪明人，而要看它能不能守住底线，让那些最本分、最老实的人不吃亏。毕竟，真的把老实人逼成了投机者，或者是把他们逼走，这地盘离荒芜也就没多远了。
