“拦住他，别放他走！”美国坚决不让他回国，试图用强硬的手段阻止，甚至扬言放狠话：“不惜一切代价也要留住他！”他是何等人物，竟让美国说出这样的话？ 美国之所以喊出“不惜一切代价也要留住李柘远”的狠话，根本原因在于他是万里挑一的复合型稀缺人才。 而美国向来深谙“人才是核心竞争力”的硬道理，从二战后抢夺德国科学家、苏联解体后吸纳前苏联专家，到如今高薪挖角全球顶尖华人人才。 这套“抢人逻辑”从未改变，李柘远这样的青年才俊自然成了他们不愿放手的“香饽饽”。 先看他实打实的学霸资质，2009年前后耶鲁大学本科全球录取率常年维持在6%左右的低位，中国区每年录取人数仅10-20人，录取难度堪称“千里挑一”。 而李柘远不仅成了福建有史以来第一个被耶鲁本科直接录取的学生，还拿下了每年5万多美元的四年全额奖学金。 要知道耶鲁对国际生实行need-blind录取政策，只要符合标准就会按家庭情况提供全额资助，并非外界传言的“优先录取自费学生”，这份荣誉的含金量不言而喻。 他的考试成绩更是“炸场级”，托福当时满分120分他考了116分，旧版SAT满分2400分，他的SAT1考到2200分，SAT2直接拿下满分，当年申请美国前15名本科的学生，SAT能突破2100分就是佼佼者。 这样的分数放在全球考生中都稳居前列，耶鲁花四年时间精心培养的学术精英，美国自然舍不得让他带着顶尖资源回流。 更难得的是，李柘远不是只会死读书的“书呆子”，他的实践能力和资源整合能力从学生时代就崭露头角。 高中时他带队参加复旦模联大会拿下“主席团特别代表奖”，还跟着冯仑、王小丫去蒙古国科考，远超同龄人的视野和经历，让他比普通中国留学生更懂融入国际圈子。 到了耶鲁，他翻遍职业中心资料筛选数百位投行校友，有针对性地发邮件建立联系，硬生生搭起华尔街人脉网。 美国金融圈向来讲究“圈子文化”，不是光有成绩就能敲开大门，而李柘远刚二十出头就凭着韧劲和巧劲挤了进去，这种自带的人脉资源，对美国投行来说就是“送上门的宝藏”。 进入职场后，李柘远的“狠劲”更让美国金融圈看到他的巨大价值。 22岁从耶鲁毕业的他，被高盛、摩根大通等顶级投行争抢，最终入职高盛亚太分部，综合收入直接跻身百万人民币级别。 2011年华尔街还未完全从金融危机余波中恢复，高盛全球员工人均薪酬约为36.7万美元，基层员工年终奖有所缩水，在这样的行业背景下，一个刚毕业的中国留学生能拿到百万级别收入，足以说明他的不可替代性。 在高盛的两年里，他参与的6个港股和美股IPO项目全是行业霸主级企业，总融资规模累计超200亿元。 这样的业绩放在资深投行人士身上都算亮眼，更别说他当时还是个满脸青涩的“职场新人”。 更让人佩服的是他的执行力，一个国庆假期，他和母亲刚到天津不到10秒就因项目紧急被召回，44小时待在酒店房间做财务模型、写分析文件、参加电话会议。 这种连亲妈都“求怕了”的疯魔劲儿，让他不仅吃透了金融基本功，还能跟着VP、MD出差，和客户公司的CEO、CFO面对面讨论上市计划。 这种实战经验和行业洞察力，是美国金融圈花大价钱都想留住的核心资产。 李柘远的稀缺性还在于他打通了中美市场的认知壁垒，他出生在中国，母亲是大学英语讲师，让他从小具备双语优势和国际视野，既懂中国市场的底层逻辑，又熟悉美国的商业规则和人脉网络。 在高盛工作期间，他主要参与TMT跨境业务，这种能在中美两个市场间顺畅切换的人才，在当时的金融圈极为抢手。 后来他去哈佛读MBA时，明显感觉到中国相关教学案例越来越多，美国商界对中国市场的重视程度不断提升，李柘远这样的人才自然成了他们布局中国业务的关键棋子。 当时高盛中国正面临部分核心岗位人才流动，人工成本居高不下，能留住李柘远这样的青年骨干，对稳定其亚太区业务至关重要。 李柘远跨界金融、创业、文教等领域，成果丰硕，28岁入选福布斯精英榜，潜力无限。 美国面临人才竞争压力，深知他回国后或成强劲对手，留住他既能增强自身实力，又能削弱对手，堪称一石二鸟的精明算计。 美国挽留李柘远是其全球人才战略的缩影。李柘远兼具顶尖学术背景、专业技能、实战经验与中美市场优势，年轻且潜力无限。 留住他能增强美金融商业实力，巩固人才竞争优势，这便是美国不放他走的根本原因。
