不管是国企还是民企，现在企业领导要排除干扰、专心致志抓生产比较难，频繁检查有点太多太多了。 接触了一些矿山企业，他们说几乎每周都有检查，有时一周要接受几次检查。有些检查还美其名曰是“帮扶”式检查，这还不包括各级政府领导的检查。 矿管、土管、环管、安管、林管、水管等等都是管，轮番检查，企业领导疲于应付接待检查。县上查了市上查，接着又是省上查，省上查了专业局又来查。企业生产运营正常不正常他们不管，但他们认为有“隐患”就要整改，就不能开工生产。 凡是来检查的，几乎没有不下“整改指令”的，各下各的，哪怕是重复。整改完毕后要分头报。 如果说遇到春节等节日，企业不想放假，更是招架不住。让企业报备的资料、信息、报表多如牛毛，紧接着就是各种检查，可能一天就得几次，反正让你企业不得安宁，迫使企业不得不放假。 如果放几天假要复工复产，这套程序下来，快一点一个月，慢一点可能就得几个月，谁都说不清。 企业先要对员工进行安全等复工复产培训，然后进行各种检查，符合开工条件后向有关部门报复工复产资料、照片、报告等，经书面审查符合复工条件后，才由相关部门到矿区现场联合检查。检查后又要下整改指令，整改完毕经复审通过后才能复工。 企业有怨言还不能表现出来。如果有一个管理者不同意开工生产，企业就不能正式开工生产。企业领导干着急没办法，就得这样忍着。 有的企业领导认为，安全生产确实很重要，有关必要的检查、督促、提醒甚至让限期整改没问题，有严重安全等隐患没有彻底消除让停工也应该，但频率过高和繁琐重复的层层检查，确实干扰企业领导的主要精力，给企业正常生产会带来影响。 “求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其源泉。”悟透道理确实不容易。 企业行政检查 你认为现在影响民营企业发展的障碍是什么 现在民营企业发展的障碍有哪些?
