一、见识短:缺乏从一些没有亲身感受的事情中提取重要信息的能力。

卫青去打匈奴时，匈奴人做梦也没有想到汉人能穿越大漠后，军容整齐地站在他们面前。

自己认为做不到的事情，也就只有自己做不到，可别认为别人也如此。

二、人往往在巨大的困难和成本下会选择放弃。

一般来说，困难越大，成本越高，人越容易放弃，但坚持下来的都优于普通人。

三、多盯着事儿，少盯着人，这是个很可贵的办事业思路。

以终为始，始终朝着目标努力，达到目标的时刻就不会太遥远。

四、一旦法律尚不完备或者说不清楚，执法的人就自动变成了法典圣斗士。

所有的规章制度都需要与时俱进地完善。

五、正所谓只要想使唤人风里来雨里去的都是需要拿钱来的，没钱谈什么理想？

理想的实现需要钱和人的帮助。

六、权利不可一家独大，大将功高封可封之时，于臣于君都是双输。

功高震主不仅仅适用于君臣，在公司里面也是一样的道理。

任何一家董事长或总经理，都不允许一个下属超过自己的风头。

一般公司的做法是，再提拔一位下属，一是为了平衡，而是为了人才梯队始终完善。

大公司每年招人，有时候并不是缺人，而是为了维护公司的人才梯队。

懂事的下属也应该处处给领导相应的尊重，方能走得长远。

七、有的部门岗位是糊弄你，给你画大饼的，有的部门岗位是给你点炮，让你往上窜的。但有一点是肯定的，拿资源作为衡量点来判断上司的用意。

一旦把公司最优秀的资源都让你利用时，那就证明领导真的是看好你了。

就像霍去病去打匈奴时，每次带领的都是大汉最精锐的人才，由此可见汉武帝对霍去病的关爱和重视。

八叛徒永远是可恨的，堡垒往往是从内部攻克的。

公司或团队在最顺利的时候，也就是最容易麻痹大意的时候，一旦让敌人或对手找到了空子，就是“内奸”开始涌现的时候。

九、每临大事有静气是衡量一个人能否担当重任的关键性指标。

顺，不妄喜；逆，不惶馁；安，不奢逸；危，不惊惧。

（顺利时，不狂妄自大；逆境时，不惶恐气馁；平安时，不贪图安逸，不奢侈；危险时，不惊恐畏惧。）

心有雷霆而面若沉湖，成大事之一人的重要品质之一。

十、最持久，最伟大的征服永远是文化。

文化对人有潜移默化的影响，润物细无声。

中华文明在历代能臣的推动下让文化得以传播，民族得以融合。

十一、名义上顺应你的人在心里压根儿不接受你。

因为刚开始文化不同，认识也就不同，你吃米饭，他吃你不认识的虫子。你穿衣服他穿的是树叶，你说话的时候他听不懂，他说话的时候你感觉是骂街。

只能通过文化的不断渗透，让最后我们大家同一感觉，我不再是我，你不再是你，我们都成了华夏子孙。

十二、这个世界永远是谁胳膊粗，谁说的话管用。

实力决定一切。

十三、人要是膨胀了，八匹马都拉不回来。

人最忌讳的就是膨胀，膨胀后不认识自己，迷失自我，飘到云端。

当云被蒸发或被风吹跑后，摔下来后才能清醒。

我是红苓，关注我，我们一起学习、改变、成长。