用工作环境来激励员工，

也有着一些弊端。

第一个缺点，

是可能需要较大的成本投入。

创建和维护一个优质的工作环境，

需要企业投入大量的资金和资源，

包括物理空间、设施、技术设备等。

新的领导班子上任以后，

将优化工作环境作为一项重点管理工作，

以此来调动整体公司员工的积极性。

开展了一段时间后，

效果很不错，

员工们对工作环境的改善非常支持，

内部满意度得到了极大的提升，

整体公司的工作氛围更加积极努力了。

但在最新的财务报表提交上来以后，

领导发现，

在工作环境改善上投入的资金，

好像超过了自己的想象，

因为当下环境改善的资金虽然没有超出预算，

但后续要维护好这样的工作环境，

还需要持续不断的资金支持，

这笔开销对公司来讲有些沉重了。

因此，

如何用工作环境来激励员工，

第一个缺点，

就是可能需要较大的成本投入。