【震惊！宗馥莉成被告，竟然是家族内部的“对手”？】 谁才是娃哈哈的主人？宗馥莉叔叔：她不够厚道 近日，一场令人瞠目结舌的家族“内战”在娃哈哈集团上演：宗馥莉，曾经的“掌门人”，竟然成为了案件的被告！更令人震惊的是，起诉她的人，竟然是自己的亲人——宗庆后弟弟、宗泽后。 在接受财经无忌的独家采访时，宗泽后直言不讳：“我觉得宗馥莉的心胸太狭窄，缺乏应有的宽容。”这番话一出，立刻引发网友热议：难道家族的财富，真的会变成兄弟之间的“战场”？ 目前，已有三位被确认是宗馥莉“同父异母的弟妹”，他们通过律师在香港法院提起诉讼，意图冻结她在汇丰银行的18亿美元资产，还追索父亲遗留下的21亿美元“信托基金”。从时间线来看，这似乎是一场精心策划的反击——此前，宗馥莉曾关闭多家涉及他们和母亲的企业，还在加快“娃哈哈系”宏胜集团的扩展速度。 宗泽后作为家族长辈，坦言：“既然继承了父亲的全部遗产，为什么不能多一些宽容？他们也是父亲遗产的一部分。”他更是直言不讳：“她试图将父亲的财富据为己有，这样的行为令人难以接受。”不少网友留言：“家族的恩怨，竟然演变成了如此激烈的法律战，真令人唏嘘。” 他回忆起父亲临终的嘱托：“要低调，要行善。”但现实似乎完全相反——有人指责宗馥莉“自我太强”，“六亲不认”。这背后，隐藏着比表面更复杂的家族利益角逐。 值得注意的是，持股46%的杭州国资，依然是娃哈哈集团的最大股东。这意味着，虽然娃哈哈看似是宗家的家族企业，但实际上，国有资本仍掌握着绝对的控制权。为何国资对这场纷争保持沉默？答案或许在于，他们并非不愿发声，而是“不能”。 【娃哈哈的“多重身份”】 今年2月，杭州国资罕见地对娃哈哈集团的运营进行干预。据报道，宗馥莉曾试图将“娃哈哈”品牌下的387个商标，从娃哈哈集团转移到自己控制的“杭州娃哈哈食品有限公司”，但被国资以大股东身份阻止。知情人士透露，这次商标转移没有经过股东会或董事会批准，也未与国有股东沟通，若成功，后果难以预料。 为何一份商标转让会引发如此激烈的反应？原因在于，20年前的企业结构已发生巨大变化。回溯到2000年，娃哈哈完成国企改制，宗庆后持股29.4%，职工持股会持股24.6%，而杭州国资则持有超过46%的股份。获得控股权后，娃哈哈建立了多个独立的投资平台，遍布全国，虽然业绩持续增长，但“娃哈哈系”投资的公司中，绝大部分已不在集团控制范围内。 数据显示，2022年，杭州国资持有的娃哈哈集团资产仅占“娃哈哈系”总资产的15.67%，利润分配更是微乎其微。这意味着，核心资产和利润，实际上掌握在“娃哈哈系”外的公司手中。宗馥莉试图将核心商标资产转移，或许会打破杭州国资的“平衡”。 【家族纷争的前世今生】 早在2009年，法国达能曾指责娃哈哈绕过合资企业，获得本应属于合资企业的市场份额，双方最终和解。而这场“商标之争”，或许也是宗馥莉学习的“教训”。律师钱卫清透露，经过13年的合资，宗庆后逐渐掌握了娃哈哈的控制权，管理和营销权一直由他把控。 【国资的“底牌”与利益分配】 杭州国资持股46%，但其利润份额却仅占净利润的0.39%。这让外界疑惑：宗庆后在企业经营上的贡献毋庸置疑，但国资的回报为何如此微薄？有人评论：“宗庆后用自己的努力打造了娃哈哈帝国，而国资似乎只是‘看客’。”实际上，早在企业成立之初，国资虽然没有直接出资，但在企业改制过程中，曾提供了资金和政策支持，只是利润几乎没有分红，而是通过“资金往来”每年获益数亿元。 【宗馥莉的“宏胜战略”】 如今，宗馥莉试图复制宗庆后的路径，将“宏胜系”作为新平台，扩大利润外流。数据显示，娃哈哈81个生产基地中，超过一半已归属于“宏胜系”，涉及广东、郑州、拉萨等地。近期“今麦郎代工事件”也被视为宗馥莉利润转移的“试水”。 面对这些变局，杭州国资是否会继续“沉默”？答案似乎是否定的。今年，他们再次阻止了商标转让，试图用一份“历史协议”将商标归还宏胜集团，但被拒绝。这些动作，或许暗藏着更深的“布局”。 【未来谁才是真正的掌控者？】 “娃哈哈”这个品牌，早已不再只是一个简单的饮料企业，而成为一场家族、国资、市场的复杂博弈。宗庆后曾强调：“做大蛋糕，让更多人受益。”但如今，似乎变成了“谁控制了蛋糕，谁就掌握了未来”。 宗泽后坦言：“娃哈哈目前面临产品老化、渠道瓶颈和人员流失三大难题。”他还表示：“如果国有股愿意收购股份，我愿意共同努力，让娃哈哈重新焕发青春。” 这场权力的角逐，或许还远未结束，真正的赢家，还要看谁能在这场“家族大戏”中，找到突破的钥匙。宗庆馥莉 娃哈哈宗馥 宗馥莉全家福 娃哈哈家族纠纷