“身家上亿”北京协和医学博士冯唐，再次抛出惊人“言论”，振聋发聩！他说：“只有穷

“身家上亿”北京协和医学博士冯唐，再次抛出惊人“言论”，振聋发聩！他说：“只有穷人，才会痴迷技术；只有笨人，才会想着先把事做好！越是底层的人，处理人际关系的能力就越差，你越往上走会发现，你以为人家天天在研究事，而他们往往在研究人！” 冯唐在他的《有本事》里记过个农民工老张的事，连续三个月被欠薪，直接抡着铁锹冲进包工头办公室要说法，结果工资没要着，还因扰乱秩序被拘留了。 这事是不是特常见？外卖员因为一个差评跟顾客吵翻天，快递员被投诉就当场翻脸，最后往往是自己丢了工作。 这些人不是不努力，老张肯定也没少下力气干活，可为啥越较真越吃亏？关键就在于把人际关系当成了零和博弈，只盯着自己的道理，却没琢磨对方的软肋在哪，最后只能用情绪硬碰硬，撞得头破血流。 反观另一位包工头李总的做法，开发商拖欠工程款，他没去吵没去闹，带着两瓶茅台去了负责人家里，压根不提欠钱的事，只说听说对方父亲风湿病犯了，自己认识个老中医。 结果一周后工程款就到了，还多了个新项目。这就是差别：底层用蛮力对抗规则，上层用人心破解困局。 不是说做事不重要，可光把事做好，最多只能混个温饱，就像冯唐说的，一心一意搞专业，顶破天成个领域里的好手，但成不了能掌控局面的人。 再往上走一层，到了中层就更明显了。有个销售总监以前天天干到半夜，亲自跑客户改方案，团队业绩却一直下滑。 直到陪董事长见客户才明白，董事长全程没提产品，就问了句 “听说令嫒在选国际学校”，三天后千万订单就签下来了。 这一下就点透了，职场根本不是田径场，拼的不是谁跑得卖力，而是像围棋局那样，得看清每个人的位置和需求。后来这位总监改了法子，晨会不查 KPI 了，转而观察谁在悄悄帮同事，团建时让大家写 “同事闪光点清单”，甚至记得清洁工女儿的升学宴，托人送去辅导书，半年就升了副总，团队离职率都归零了。 这就让人想起刘邦分封功臣的事，为啥萧何、张良这些没上过战场的文臣，反倒比武将先受封？刘邦自己说，武将是追着野兽跑的狗，而萧何这些人是指明方向的猎人。 萧何管后勤、定制度，张良出谋略、掌方向，陈平专研人心、搞离间，这些活儿看着没抡刀舞枪显眼，可没有这些人定框架，再能打的武将也成不了事。 这跟现在职场里的道理一模一样，基层拼执行，中层拼协调，到了顶层，拼的就是对人心的把控。 冯唐还在书里提过个神秘投资人，办公室里根本没有电脑，全是照片墙。A 墙贴满政商名流的全家福，连家人的生日、病史都标得清清楚楚；B 墙画着竞争对手的利益关系图，红蓝线把谁跟谁有关联标得明明白白；C 墙全是《冰鉴》《罗织经》这类讲识人的书，每页都插着批注。 这人从不看行业报告，因为他明白，人心的波动比股市还剧烈，人际网络比财务报表更真实。现实里这样的例子也不少，某互联网大佬创业时，每周请员工父母旅游，换来得团队死心塌地跟着干；地产巨头能提前知道政策动向，往往是通过某个关键人物身边的人摸来的消息。 说到这可能有人会问，难道做事就没用了？当然不是，可光做事不懂人心，就像有马力没方向盘的车，跑越快越容易翻车。 有个实习生代码写得又快又准，可产品经理提需求，他直接拍桌子说 “你懂技术吗”，最后项目延期，绩效打了最低分。 还有个老员工技术过硬，干了五年都没晋升，老板问他项目进度，他就说句 “还行” 没下文了，同期的同事每周发简报、提前沟通问题，早就升了经理。 这就说明，你的本事得让别人看见，还得让别人愿意接受，不然再强的能力也白费。 冯唐说 “上流社会没有秘密，只有你看不懂的明码”，这话太实在了。那些顶层的人看似在茶室里谈笑风生，其实每句话都在探对方的需求，每个举动都在布局。 他们不纠结对错，只算人心向背；不关心事怎么成，只研究人想要什么。这不是投机取巧，而是摸透了 “人” 才是最大的资源。 就像他在协和当医生时悟出来的，看清肌肉纹理，下刀才不沾血，搞懂人心的规律，做事才能少走弯路。 说到底，冯唐这番话不是让大家不做事、不钻研技术，而是提醒别掉进 “只做事” 的陷阱里。从记住身边人的小事，到看懂利益链的逻辑，其实都是在积累 “研究人” 的本事。 毕竟在这个社会里，会做事的人永远在等机会，而懂人心的人，一直在造机会。 信息来源： 东南卫视综艺娱乐节目海鸥综艺局 2025-09-29 北京协和医学博士冯唐，再次抛出惊人“言论”，振聋发聩！