宗馥莉没有被带走，而是彻底辞职了！ 近日流传有关所谓“大公主”宗馥莉最新消息称，外网说宗馥莉被带走调查。 但有媒体出来称娃哈哈集团有人看到宗馥莉在正常上班。 昨天媒体曝出消息称： 在“十一”假期前已经辞任娃哈哈集团董事长兼总经理职位，此事已经通过股东会和董事会。娃哈哈方面证实，已于9月12日向娃哈哈集团有限公司辞去公司法人代表、董事及董事长等相关职务并已通过集团股东会和董事会的相关程序。 看来辞得干净彻底了，法人代表、董事及董事长、总经理都辞了。 一名消息人士表示，宗馥莉此次辞职，是因为商标使用“不合规”，宗馥莉决定经营自己的品牌“娃小宗”。 2025年1月，娃哈哈集团申请将387件娃哈哈商标转让至宗馥莉控制的杭州娃哈哈食品有限公司。 但有媒体报道，这一商标转让事宜已被国资部门叫停。 企查查App显示，今年2月以来，宏胜饮料集团有限公司申请注册多枚“娃小宗”“娃小哈”“宗小哈”商标。国家知识产权局网站公示信息表明，宏胜饮料集团共计申请了46个“娃小宗”系列商标，覆盖了商标注册的45个全部类目。这种全类别注册策略，显示出品牌布局的系统性和长远规划。 接近娃哈哈的人士透露，宗馥莉为“娃小宗”定下的年销售目标是300亿元，这几乎相当于娃哈哈品牌一年实际销售规模的八成。 宗馥莉这半年新闻不断，主要围绕：一是争遗产，二是争国资主控的娃哈哈。 我以前研究与创立跨越式发展理论时，曾将娃哈哈故事收进案例库，多少有些了解。我总结了一下，宗庆后宗馥莉及娃哈哈一直存在以下问题与争议： 1谁的娃哈哈？原来娃哈哈起家时就是国家资产，发展壮大都离不开国家大量投资与贷款。在1991年时杭州娃哈哈食品集团有限公司，由杭州市上城区国资局100%持股。 2达娃之争。1996年，跨国食品饮料公司达能与娃哈哈成立合资公司，达能占51%股份，娃哈哈集团占有49%的股份。合资12年，使娃哈哈成长为中国最大饮料企业。达能指责宗庆后不讲契约精神，一边靠达能投资提升娃哈哈品牌等多项竞争力，一边成立大量宗氏的体外公司，将核心资产转移到非合资体系。 3后来达能被迫退出合资，宗庆后仍用体外循环策略对付大股东国资。 4宗庆后去世后，宗馥莉沿袭上述做法。如今在娃哈哈体系，宗氏企业的规模与收益远远超出国资所控所得。 娃哈哈赚的利润大多都流进了宗馥莉控制的宏胜集团与宏振投资公司。宏胜集团靠着给娃哈哈做代工，2012年销售额就破百亿，跻身中国民营企业500强。其持股98%的是恒枫贸易有限公司，注册在英属维尔京群岛的离岸公司，由宗馥莉100%持股。 5宗庆后宗馥莉疑似与部分员工们没有充分沟通的情况下，出台政策“回购”了员工股份，转而实行“干股”制。 娃哈哈维权会相关负责人提出：回购款本来就应该是职工持股会职工可享受的分红，相当于用员工自己的钱买了自己的股份，更没有考虑任何股权溢价。很多员工并不满意。 参与此次维权的娃哈哈集团个别员工甚至明确提出，他们完全是在不透明的状态下被迫接受了“回购”。 目前看来，随着宗馥莉从娃哈哈集团管理层彻底辞职出局、争遗产官司不顺及遭遇网上舆论不利，她开始走窄路了…… 各位有啥看法？@真业心学创始人东方赢 欢迎评论。
