9月12号，宗馥莉一纸辞呈，把娃哈哈董事长的椅子推回原地，转身就给自己开了张新工牌——“娃小宗”。 外人看来，这是丢了900亿江山；她自己心里，恐怕是甩掉了一口用了37年的老锅。 原来，娃哈哈这仨字早被股权焊死：想继续用？得46%的国资+24.6%的职工持股会+她29.4%，全部点头。 其实，她早就把生产线、经销商、研发部统统搬到宏胜，连“娃小宗”商标都提前半年注册到位。 难怪有人吐槽：这不是离职，是“掏空”完毕，顺手把门带上。 同样一瓶水，旧包装要交品牌费，新包装自己收加盟费，谁亏谁赚，小学数学。但没有AD钙奶的情怀滤镜，也没有营养快线的童年Buff，全靠硬刚新品。在这个价格战已打到骨折的饮料行业，你觉得“娃小宗”能靠“无宗”标签抢回多少货架？现在压力给到饮料货架： 左边是印着笑脸的娃哈哈，右边是还没人认识的娃小宗，你会选哪个？
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我的UC
[点赞]说得明白。问题就是生产、研发、渠道都搬自己家里了，利润也都转自己家了，连品牌使用费都不想出[汗]。觉得集团公司没有利用价值了，一脚踢开，回家经营家族企业了。
用户10xxx03 回复 10-11 14:37
等着被查吧，私吞多少国有资产，娃哈哈是全体股东决定投资建厂又不是她家的。
用户10xxx03
等着被查吧，私吞多少国有资产，娃哈哈是全体股东决定投资建厂又不是她家的。
凡人一枚
可以这样子做吗？竞业限制不起作用吗？
明月
说白了叫了一小工帮忙！结果把生意业务都带走了！