谁能想到，天天用的“国货”食用油，竟是新加坡资本控股？现在好多外国品牌的商品，都是穿着中国外衣上市的，让人无法辨认。 你家厨房摆放的金龙鱼食用油，包装绘着如“福临门”般喜庆的图案，广告宣称“为中国家庭定制”。可谁曾料到，它并非国货，背后竟是新加坡资本在支撑。 咱先掰扯清楚这层关系，2025年11月兰世立开的发布会上，一场1万元的官司意外揭开真相：金龙鱼母公司益海嘉里99.99%的股份，归新加坡Bathos公司所有，而Bathos全由新加坡丰益国际控股。 这远非终结。丰益国际第二大股东为美国ADM公司，持股达22.49%。这意味着金龙鱼呈现“新加坡资本+美国粮商”的双重外资架构，其法定代表人郭孔丰亦为新加坡籍。 2024年，金龙鱼营收高达2388.66亿元，然而其盈利大多流向海外。可在广告中，它却频频提及“中国味道”“家乡风味”。这般行径，称其为披着中国外衣的“洋品牌”，是否恰当呢？ 有人说不就是个油吗，管它谁控股？金龙鱼占据中国食用油市场近四成份额。我们每日的饮食至关重要，对其背后资本的情况理应了解清楚，毕竟这与餐桌安全息息相关，马虎不得。 金龙鱼不是个例，1954年创立的中华牙膏，你肯定以为是老国货，1994年就被联合利华拿下经营权，现在除了名字带“中华”，跟中国企业没啥关系。 “大宝天天见”这句广告语，80后90后谁没听过？2008年，美国强生豪掷23亿元，将大宝纳入旗下。时光流转至今，货架上的大宝虽依旧保留着“中国面孔”，但实际上，它已然成为外资阵营中的一员。 这些品牌为啥要装国货？说白了就是摸准了咱的消费心理，一听“国货”就觉得亲切靠谱，买的时候不犹豫，品牌赚得盆满钵满。 早年很多国货确实难，缺资金缺技术，外资带着资源来合作，品牌能活下去甚至扩大规模，这在当时是没办法的办法，不能全怪品牌“变脸”。 可话说回来，合作归合作，没必要藏着掖着吧？要是明说“外资控股但中国生产”，咱也能接受，偏偏要装纯国货，这就有点不地道了。 你品品这意思，咱买东西时总纠结“是不是国货”，到底是在纠结啥？究竟是出于对本土企业的鼎力支持，亦或是对外资企业心存疑虑呢？其实核心该看品质和售后，不是吗？ 位于昆山的益海嘉里工厂，金龙鱼集团持有80%股份，20%股份归属新加坡威佳立公司。工厂里多数工人为中国人，创造了大量就业岗位，这充分彰显了外资引入所带来的积极效应。 现在也有好现象，很多新国货敢明说资本背景，靠真材实料圈粉，反而比藏着掖着的品牌更受欢迎，这说明咱消费者也越来越理性了。 以后买东西别光看名字和包装，花一分钟查查品牌背景不费劲，不管是外资还是国货，品质好、对得起价格才是真本事，你说对不？ 信息来源： 消费日报财经——2025年11月24日18.81亿天价赔款！金龙鱼子公司诈骗案陷罗生门，“被害人”反被指参与造假
