告别“以价换量”，鸿蒙智行正在改写新势力成长逻辑 多数新势力还在“以价换量”，鸿蒙智行却走出了一条截然不同的路：43个月交付破百万、NPS远超行业均值、均价稳居高位。12月9日，其与央视新闻合作的《在一起·鸿蒙智行》直播，看似是一场品牌秀，实则是对其独特商业模式的集中诠释。 它没有另起炉灶，而是将华为在手机、平板等领域沉淀十余年的ToC方法论，包括用户洞察、体验设计、渠道运营等，系统性复用于汽车产业。这种“站在巨人肩膀上”的策略，不仅大幅缩短了市场教育周期，也确保了用户体验的一致性与可靠性。 在技术层面，华为巨鲸电池平台与BMS系统代表了对核心部件的深度掌控；在体验层面，源自终端生态的智能交互又让科技变得可感可及。鸿蒙智行证明，真正的高端，是技术、服务与用户认知的同频共振。 余承东:下个百万台十几个月就能完成
