郑丽文表示，上任最大困难是没钱。 国民党主席郑丽文上任刚满一个月，就在受访时直言“最大困难就是没钱”，新吸纳的5000名党员因为党工人力不足、不少人还陷在官司里，入党手续办理效率低下遭人抱怨，全台党部的电脑系统要更新成笔记本，这笔钱也没着落，她只能自己去拉赞助。 这次主席选举光参选费就有三千万元——她自己缴了1320万，郝龙斌等五人各缴320万合计1600万，罗智强卖书捐了50万，再加上小额捐款和募款赞助，按理说该有笔启动资金。 可国民党每月党务开支就得两千到两千五百万，刚一个月就捉襟见肘，后续运转尤其是2026年选举经费，成了摆在台面上的大难题。 对普通百姓来说，政党没钱从来不是小事，它直接关系到选举时能有多少选择，政党会不会为了钱改变立场，掌舵人能不能稳住局面。 大家最关心的，肯定是没钱会不会让国民党在2026选举里掉链子，基层动员从来都是选举的重中之重，可这活儿全靠钱撑着。 还有宣传册、海报这些物料要花钱印，走街串巷拜访选民的交通补贴要花钱，开选民座谈会的场地和茶水要花钱，遇上选举旺季，还要雇人做电话拜票、组织造势活动，现在国民党连党员管理都顾不过来，5000个新党员都消化不了，更别说主动去拓展支持者。 电脑系统更新这种基础工作都推不动，基层党部之间信息传递不顺畅，要协调资源开展联合动员更是难上加难。 有网友算了笔账，2026年县市长、议员等选举集中，单个县市的竞选开支就得数百万甚至上千万，要是党中央拿不出补贴，全靠各县市自己想办法，经济条件好的县市还能撑一撑，那些偏远或经济薄弱的地方，候选人很可能因为没钱只能草草应战。 这种“各自为战”的局面，只会让国民党整体竞争力打折，最后受损的是想通过选举表达诉求的选民。 郑丽文拉赞助解燃眉之急，看着是没办法的办法，可背后的风险更值得警惕，政党靠赞助维持运转不是新鲜事，但赞助和“听话”往往是绑定的。 大额赞助方要么是大企业主，要么是利益团体，他们掏钱不可能毫无所求，大概率会在政策制定、人事安排上提要求。 比如某个赞助方是房地产行业的，可能就会要求国民党在住房政策上偏向开发商；要是来自特定产业的团体，或许会推动政党支持对自己有利的产业政策。 国民党一直有自己的核心立场，尤其是在两岸议题和内政民生上，有固定的支持者群体，要是为了迎合赞助方轻易调整立场，很可能会让老支持者失望，丢了基本盘。 之前就有政党因为过度依赖少数赞助方，被曝出政策偏向性明显，最后支持率大跌，网友也在讨论，“拿人手短”的道理谁都懂，郑丽文现在拉的赞助，会不会变成日后政策调整的“枷锁”，这是国民党必须面对的拷问。 再看那笔悬殊的参选费，郑丽文缴的1320万，是其他五位候选人每人320万的四倍多，这背后藏着的经费压力不是一般大。 参选费本质上是候选人实力和号召力的体现，缴得越多，说明要么个人财力雄厚，要么前期能拉到的支持资金多。 郑丽文能拿出这么多钱，要么是自己垫了不少，要么是提前找了一批支持者资助，可这也意味着，她上任之初就比别人背负了更多“人情债”或者资金压力。 往届国民党主席虽然也面临经费问题，但很少有刚上任就因为参选费悬殊引发关注的，每月两千多万的党务开支是固定成本，她不仅要填补日常缺口，可能还要考虑偿还参选时的“借款”或者回报前期支持者。 这种双重压力下，她在经费筹措上会比往届主席更被动，要么继续依赖少数赞助方，要么就得频繁搞募款活动分散精力，而这些都会影响党务工作和选举筹备的推进，有长期关注政党运作的人士就说，参选费的悬殊差距，其实已经预示了她任内经费管理的难度。 国民党的经费困局，说到底不是短期缺钱的问题，而是运作模式和资源整合能力的深层问题，靠候选人个人垫付、拉大额赞助的方式，既难持续又藏风险，2026选举的基层动员更是直接受影响。 对普通百姓而言，政党健康运作才能提供更多元的选择，经费问题处理不好，最终会传导到选举和政策制定上。 政党缺钱该靠什么破解？是靠扩大党员缴费基数还是规范募款渠道？你觉得郑丽文能在任期内稳住国民党的经费盘吗？ （本文信源：郑丽文专访--历史易起SHOW2.0）
