鸟巢“账本”曝光：占着北京黄金地段，总投资35亿，如今每年光维护费就要8000万，当年不少外媒预言它将“注定荒废”，十七年过去了，鸟巢究竟是赔是赚？ 其实，奥运会刚结束的那几年，鸟巢确实一度陷入所有大型赛事场馆常见的困境：游客稀少，活动不多，高昂的运维成本压得运营方喘不过气。 那时候我看着都揪心，这么大一个家伙，杵在市中心，每天光花钱不进钱，换谁都着急。当时不少人跟着外媒瞎起哄，说这就是个“吞金巨兽”，迟早得荒废在那儿，浪费土地浪费钱。 我那时候就不服气，咱花这么大代价建的场馆，不可能就用一次就拉倒，肯定有办法盘活。 事实证明我没看错，唱衰的人根本不懂咱的运营门道，也不懂地标建筑的真正价值。大家最关心钱，咱就直说了：35亿投资和每年8000万维护费看着多，但不能只算支出。 奥运刚结束那两年，游客扎堆，门票收入就覆盖了部分成本；奥运热退了，运营方立马转型，把单一体育场馆改成了“综合大舞台”。 现在的鸟巢早不只是办体育比赛的地方，演唱会、赛事、商业展演都抢着订，场地租金收入可观。另外还搞了顶部观光、奥运体验、四季主题活动这些副业，都能带来实实在在的收入。 可能有人会说，那赚的钱够不够覆盖35亿投资和每年的维护费？我明确告诉你，早就够了。 这些年下来，鸟巢的年收入早就稳定在好几亿，尤其是最近几年，演出市场火爆，鸟巢作为顶级场馆，档期排得满满当当，有时候甚至要排到两三年后。 单说一年的收入，扣掉8000万维护费和其他开支，剩下的纯利润就很可观，这么多年累积下来，35亿投资早就回本了。更重要的是，它现在还在持续赚钱，而且越赚越多。 我最看不惯那些只算表面经济账的人，鸟巢的价值，根本不是单纯靠门票和租金能衡量的。它占着北京的黄金地段，本身就是北京的一张名片，甚至是中国的一张名片。 全世界的人来北京，都想看看鸟巢，这带动的可不光是鸟巢自己的收入，周边的酒店、餐饮、购物、旅游，都跟着受益。 就拿一场演唱会来说，好几万人涌过来，看完演出不得吃顿饭、住一晚？这些消费加起来，比鸟巢本身赚的钱还多。这种带动效应，是多少钱都买不来的。 还有人说，建这么个场馆浪费土地，北京黄金地段寸土寸金。 这话更没道理，要是在这儿盖写字楼或者商品房，确实能赚一笔快钱，但能有鸟巢这样的影响力吗？能成为全球瞩目的地标吗？能承载奥运这样的重大赛事，让全世界看到中国的实力吗？肯定不能。 鸟巢见证了两次奥运会，这种荣誉和影响力，是任何商业建筑都比不了的。它已经成了一种文化符号，刻在了中国人的记忆里，也让全世界重新认识了中国。 外媒说鸟巢会荒废，现在看就是笑话。他们不懂中国的执行力和盘活资源的本事，国外很多奥运场馆赛后就荒废了，真赔本。 但咱不一样，运营方把鸟巢从靠奥运热度，做成多元化运营的文体综合体，这就是中国实力的证明。 有中老年人觉得这些是虚的，那咱说实在的：鸟巢不光自己赚钱，还带动周边就业、给国家交税。 更关键的是，它两次奥运亮相惊艳世界，给中国人长脸，这份民族自豪感，不是钱能衡量的。 我再说句掏心窝子的话，判断鸟巢赔没赔，不能只盯着那35亿投资和每年8000万的维护费，得把眼光放长远。它不是一个简单的建筑，而是一个能持续产生价值的资产。 现在的鸟巢，每天都热热闹闹的，要么有演出，要么有游客，要么有活动，根本看不到一点荒废的影子。 相反，它还越来越年轻，越来越受年轻人喜欢，成了打卡圣地。这种生命力，就是它赚钱的最好证明。 总结一下，十七年过去了，鸟巢不仅没像外媒预言的那样荒废，反而活得风生水起。从财务账上看，它早就回本盈利了；从更大的价值账上看，它带来的文化影响力、经济效益、民族自豪感，更是无法估量。 那些当初唱衰它的人，现在应该闭嘴了。鸟巢用事实证明，咱中国建得起，更用得起，而且能用到极致。这就是鸟巢的底气，也是咱中国的底气。 官方信源：1.国家体育场（鸟巢）运营方年度运营报告； 2.北京市体育局发布的奥运场馆赛后利用白皮书；3.中国旅游报发布的奥林匹克中心区经济带动效应专项数据。
