2025 年,飞了 131 次。很忙,但坦白说,不是一个成功的年份。为公司创收不及预期,内容也没有达到我心里该有的水准。很多时候,是用战术上的勤奋,掩盖了战略上的懒惰。这一年给我的最大提醒是:跑得再快,方向不对,也只是消耗。好在,有些问题已经被看清。哪些事不该再做,哪些能力必须补上,哪些价值值得坚持,应该怎样带领团队。2026 年,我反而更有期待。少一点折腾,多一点判断;少一点数量,多一点作品;让努力,转化为真正的价值。新的年份,希望不是更忙,而是更对。元旦快乐!









2025 年,飞了 131 次。很忙,但坦白说,不是一个成功的年份。为公司创收不及预期,内容也没有达到我心里该有的水准。很多时候,是用战术上的勤奋,掩盖了战略上的懒惰。这一年给我的最大提醒是:跑得再快,方向不对,也只是消耗。好在,有些问题已经被看清。哪些事不该再做,哪些能力必须补上,哪些价值值得坚持,应该怎样带领团队。2026 年,我反而更有期待。少一点折腾,多一点判断;少一点数量,多一点作品;让努力,转化为真正的价值。新的年份,希望不是更忙,而是更对。元旦快乐!









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