台积电创始人张忠谋，再次语出惊人！他说：“若美国要扼杀他们，中国真的无能为力！”不仅如此，他又一次强调自己“美国人”的身份，他说：“自从我来到美国并于1962年入籍以来，我的身份一直是美国人，除此之外别无其他！” 说起来张忠谋的经历确实挺特殊，1931年出生于浙江宁波，18岁便远赴美国求学，从哈佛大学到麻省理工学院，再到后来拿下斯坦福大学电机系博士学位，美国不仅是他的求学之地，更是他事业起步的根基。 早在上世纪五六十年代，他就踏入半导体行业，先后在希凡尼亚公司、德州仪器任职，凭借出色的能力一路做到德州仪器集团副总裁，成为当时进入美国大型公司最高管理层的华人先驱，这段长达数十年的美国职场经历，让他的思维模式、身份认同深度绑定美国，1962年的入籍选择，更成了他日后反复强调的“唯一身份”的注脚。 或许正是这份深厚的美国背景，让张忠谋的言论自带鲜明立场，而他口中的“无能为力”，也并非空穴来风，而是基于当下半导体产业链的现实格局。 在2023年8月接受《纽约时报》采访时，他就曾明确支持美国及其盟友限制中国大陆半导体发展，直言美、日、荷兰、韩国及中国台湾地区控制着半导体关键环节，一旦美国全力打压，大陆企业将毫无还手之力。 这话虽刺耳，却戳中了当时的行业痛点：半导体产业链从设计软件、核心设备到高端材料，长期被西方阵营垄断。 美国自2020年起就实施芯片出口管制，禁止先进设备销往大陆；荷兰ASML作为光刻机龙头，在美方施压下，始终拒绝向大陆出口最先进的EUV光刻机，而这正是高端芯片制造的核心设备。 张忠谋深耕行业数十年，见证了台积电从无到有，靠着精准押注28nm节点、拿下苹果和英伟达订单崛起的全过程，他比任何人都清楚，没有核心设备和技术，高端芯片制造就是空中楼阁，这也是他敢抛出极端言论的核心依据。 但张忠谋的言论终究带着立场偏见，忽略了产业链的互补性与中国大陆的突破决心，更回避了台积电夹在中美之间的尴尬处境。 他曾在访谈中复盘台积电的成功，提到1997年英伟达濒临破产时，黄仁勋寄信求助却被台积电美国办公室忽视，是他主动对接促成合作，后来英伟达成为台积电前五大客户；2009年台积电40nm节点出问题，也是他重掌CEO，拿出超1亿美元赔偿英伟达，稳住合作关系。 这些故事能看出他的商业远见，但也暴露了台积电对美国客户的深度依赖——苹果、英伟达等美国企业长期占据台积电大客户名单，高端产能的订单话语权被美方牢牢掌控。 为了迎合美国，台积电斥巨资在美国亚利桑那州建厂，将部分高端产能转移至美国，可这并没有换来稳定，反而因中美博弈陷入被动。 2025年大陆曾计划加强稀土出口管制，而半导体产品中只要含0.1%大陆稀土就需许可，这直接击中台积电供应链软肋，使其成本飙升、产能承压，最终中美达成协议暂缓相关管制，才让台积电暂时解围，这恰恰说明，中国大陆在产业链上游并非毫无还手之力。 更值得一提的是，张忠谋的身份宣言与台积电的根基所在存在天然张力。1985年他受台湾方面邀请返回中国台湾，出任工业技术研究院院长，1987年创办台积电，开创了全球专业晶圆代工模式，靠着“只做代工、不与客户竞争”的定位，以及对技术节点的精准判断，台积电逐渐超越英特尔、三星，成为全球半导体代工领域的霸主。 可以说，台积电的崛起离不开中国台湾的产业基础和人才支撑，但其核心技术、客户资源、资本运作又深度依附美国体系，这种双重绑定让张忠谋的言论始终充满矛盾。 他强调自己是美国人，本质上是在为台积电的生存策略站台——在中美科技博弈加剧的背景下，绑定美国似乎是保住台积电高端产能和市场份额的无奈选择，但这种选择也让台积电失去了更大的自主空间，不得不跟着美国的政策调整产能布局，甚至牺牲部分利润。 如今再看张忠谋的惊人言论，与其说是对中国大陆半导体实力的否定，不如说是对当前产业链格局的直白陈述，以及对自身立场的明确表态。 不可否认，中国大陆半导体产业在高端领域仍面临技术瓶颈，想要实现全面突破还需时间，但这并不意味着“无能为力”。 近年来大陆在芯片设计、中低端制造领域持续发力，国产光刻机、蚀刻机等设备不断取得进展，同时通过产业政策扶持和研发投入，逐步构建自主产业链生态，这种韧性是张忠谋言论中刻意忽略的。 而台积电的未来，也并非完全由美国主导，随着中国大陆市场需求增长、稀土等关键材料的话语权提升，以及全球产业链重构的趋势，台积电终究要在中美之间寻找更平衡的发展路径，而非一味依附某一方。 张忠谋用一生的经历诠释了个人选择与时代浪潮的交织，而他的言论，也将成为观察全球半导体产业博弈的一个重要注脚。
