地产央企裁员超五万人：一场战略换档的集体阵痛！2020年至2025年中，15家地产央企累计减员超5万人，保利、招商等龙头裁员规模均达数千至上万。这非周期性调整，而是行业根本性“战略换档”的信号。 裁员特征：呈现力度空前、全员覆盖、持续深化三大特点。即便是中海等“最赚钱”的标杆企业，员工总数也较峰值期缩减近半。 转型本质：大规模裁员背后，是房企从“金融游戏”回归“匠人精神”的必然。业务上，如中交地产般“金蝉脱壳”，剥离重资产，转向轻资产业务；组织上，大规模合并区域公司，压缩管理层级；人才上，价值被重估，产品、客研等创造真实价值的岗位成为关键。 行业未来：随着千亿房企数量从41家锐减至10家，行业步入“剩者为王”时代。幸存者法则清晰：国央企凭借信任溢价占据主导；唯一跻身前列的民企滨江集团，依靠的是极度聚焦和死磕产品的“匠人精神”。政策也明确指向“好房子”建设。对从业者而言，主动学习新技能跨界转型，成为必然选择。企业裁员 外企裁员 大厂裁员 裁员减员 建筑行业裁员 裁员人数 裁员 中建三局裁员 裁员比例 裁员对比 裁员顺序 地产裁员 品牌裁员 国企裁员 高层裁员困境
