2008年，德云社的创始元老徐德亮对郭德纲说：“一场商演，你拿40万，分我150元，这是打发要饭的吗？”郭德纲回了他一句话。可是没多久，徐德亮就做了一件轰动相声界的事情。 18年前的这档子事，现在嚼起来，味道还是那么冲。这事儿不说虚的，就是哥们义气撞上了生意经，最后撞了个稀巴烂。 2008年那会儿，德云社正火得不行。可徐德亮的心凉透了。为啥？分钱分得太寒碜。一场商演下来，总账四十多万。到了徐德亮手里，一百五十块。您没听错，就是一百五。这数字放谁身上能忍？这不仅仅是钱少，简直就是打脸。徐德亮直接急了：“这是打发要饭的吗？” 拿徐德亮来说，人家是北大中文系毕业的高材生。放着万把块的月薪不拿，跑来这就为了说相声。德云社苦的时候，他就在。那个时候，他负责写段子，《进化论》以及《我的大学生活》，这些带有文人味儿的新活，都是他弄出来的。郭德纲以前也夸他是“新文哏代表”。在徐德亮看来，自己是元老，是合伙人，哪里是普通的打工仔。 郭德纲嘴毒，但他回的那句话也实在：“给多少钱，得按制度。你觉得自己值钱？得看观众认不认。观众买票冲谁来的？” 这话说得硬，也糙。可咱们细琢磨，理儿是不是这么个理？ 这是两种脑子在打架。其一，文人觉得有苦劳，有资历，甚至有学历，你就得高看我一眼。其二，江湖生意人只看账本。逻辑冷冰冰：你能卖几张票，就拿多少钱。所谓的制度，就是把人分等级。角儿拿肉吃，配角只能喝汤。 2008年9月，徐德亮办了件大事。他带着老搭档王文林，发声明退社。这可是德云社头一回有人闹分家。有人骂他叛徒，也有人夸他有骨气。徐德亮转身弄了个“海淀相声俱乐部”，把摊子支回北大。他心里想证明：离了郭德纲，我徐德亮照样能红。 现在咱们站在2026年回头看，结果挺扎心。 徐德亮的相声太文，不够乐。小剧场观众要刺激，要大笑，要包袱响。文人清高这套，在残酷的市场上行不通。后来有次演出，他甚至因为超时被工作人员赶下台，那场面别提多尴尬。慢慢地，他也就没动静了，回去写书画画，做回了文人。 再看德云社，虽然走了几波人，但郭德纲把那套狠制度坚持到底。合同制以及“云鹤九霄”的分级培养，硬是把班社做成了商业帝国。拿2024年9月澳洲巡演来说，票卖疯了，座无虚席。这说明啥？光有手艺不行，得懂变现的规矩。 如今复盘这事，没绝对的对错。 徐德亮没错。创业元老要待遇，这是人之常情。当年一起吃苦，现在我想吃肉，这要求不过分。郭德纲也没错。慈不掌兵，义不理财。要是为了情面坏了规矩，后面几百号人没法管。德云社能活到现在，全靠这种近乎冷酷的按劳分配。 这事给我们的教训挺深。别把平台当本事，也别把情分当本分。数据甩不到老板桌上的时候，资历以及苦劳，也就值那一百五。现在徐德亮找回了宁静，郭德纲继续开他的船。两人早就两清了。人生这笔账算不清，那就各走各的路，或许这才是最好的结局。
