员工超过20万！郭台铭做梦也没想到，第二个“富士康”出现了

在上世纪八十年代，富士康趁着开放的东风正式入驻大陆市场，得益于政策的扶持、国家的补贴，以及庞大的廉价大劳动力规模，富士康获得了苹果公司的青睐，自此平步青云，迅速从当初的一个“小作坊”成长为全球独一档的代工巨头。

然而，随着中美科技竞争拉开帷幕，在大陆吃尽红利的富士康却“胳膊肘往外拐”，开始加速向海外转移超3000亿的产能。与此同时，郭台铭还公然叫嚣，这些年是富士康在给大陆赏饭吃。

不可否认，富士康的大陆工厂在很大程度上带动了经济发展、解决了就业问题。但究其根本，若没有大陆市场的支持，也不可能有今天的富士康。所谓的“赏饭”言论，显然有失偏颇。

另外，富士康属于低附加值的电子产品代工厂商，技术门槛不高，并非不可替代。对于大陆市场而言，富士康的离去或许会造成一定的影响，毕竟它在此深耕多年，例如郑州富士康，撤离后一度导致河南贸易出口规模出现了肉眼可见的下降，但影响终归是有限的。

估计郭台铭做梦也没想到，第二个“富士康”这么快就出现了。这家国内企业便是立讯精密，与富士康一样，它所从事的也是手机、电脑等电子产品的组装制造，如今员工数量更是超过了20万人，不仅拿下了27%的iPhone15系列订单，而且还成为了苹果最新头戴式虚拟现实设备的全球独家代工厂商。

此前苹果CEO库克访问立讯精密工厂时，就曾高度赞誉它是当今世界上最好的代工企业。无论品控、产能效率、良率或者技术创新能力，如今的立讯精密可以说都丝毫不比富士康逊色，这也它能获得苹果青睐、成为“果链”主力成员的关键所在。

反倒是富士康，现在的处境可谓相当尴尬。曾经投资数十亿美元赴美建厂，结果落得“一地鸡毛”，近年来“押码”印度市场也接连“碰壁”。从表面上看，印度作为全球第一人口大国，拥有充足的廉价劳动力，这像极了20多年前的中国，苹果和富士康都想复制曾经在大陆市场的成功。

但现实很残酷，印度市场除了人工成本低之外，似乎一无是处，水电等基础设施不完善，当地员工素质也普遍不高，以至于富士康的订单完成效率和品控都大打折扣，甚至导致部分iPhone机型出现了“机身划痕、镜头藏灰”等低级失误。

而在对外资企业的政策方面，印度当局的决策也一直备受诟病，就连谷歌、微软、亚马逊等美国企业都无法全身而退，富士康自然也无法幸免。去年印度塔塔集团全资收购了纬创的iPhone组装产线，自此正式成为富士康的竞争对手，相比塔塔集团在当地的影响力和人脉等资源，富士康几乎毫无胜算。

正所谓“天狂必有雨、人狂必有祸”，郭台铭曾经的“赏饭”言论和富士康近些年迁移产能至海外的举动，其实也可以理解为在向大陆施压，目的就是为了获得更多的话语权和红利。但郭台铭显然高估了富士康的地位，随着比亚迪和立讯精密的国内代工企业的崛起，富士康的“回头路”基本已经被切断了，“鸡飞蛋打”，这就是“人心不足蛇吞象”的代价。