1月29日，大熊猫刚刚回到中国才两天，日本媒体已经按捺不住，开始表达不满。《读卖新闻》发文，直接质疑：“为什么台湾的3只大熊猫可以一直留下，而日本上野动物园的2只却一定得归还？”这种比较带出了他们满满的不甘和羡慕。 要说日本人对熊猫的感情，那确实是真金白银的深。上野动物园最后开放参观那天，抽签倍率高达24.6倍，31万多人报名只为看一分钟熊猫吃竹子。一位68岁的老太太甚至手织了熊猫围巾送到动物园，这种民间情感确实动人。但感情归感情，规则归规则。 所有在海外的大熊猫，无论生在哪儿，所有权都归中国，租借协议到期归更是国际惯例。日本从1972年就开始租借熊猫，这套规则他们再熟悉不过。今年6月和歌山县的4只熊猫回国，12月“晓晓”“蕾蕾”返乡，都是按协议办事的正常操作。日媒此刻突然“恍然大悟”，未免显得后知后觉。 日媒刻意忽略了一个根本区别：大陆赠台大熊猫“团团”“圆圆”是赠送，而日本的所有熊猫都是租借。这两者有本质不同。2008年大陆赠送熊猫给台湾时，连产权都一并转移了，这是两岸同胞情感联结的特殊安排。而日本租借的熊猫就像图书馆借书，到期总要归还。日媒把这两种性质完全不同的安排混为一谈，要么是缺乏基本的外交常识，要么就是故意模糊焦点。 其实日本媒体心里清楚，熊猫能否续借关键看政治氛围。去年日本首相高市早苗关于台湾问题的言论直接触动了中方底线，中方外交部发言人被问及新熊猫租借时，回应已从过去的“友好交流”变成了现在的“建议咨询主管部门”。 这种微妙变化日媒不会看不懂。就在日本熊猫回国前后，中国宣布将于2027年向法国出借新熊猫。这种对比就像邻居家孩子收到了生日礼物，自家孩子却因为调皮被收了玩具，日本网友直接“破防”也就在所难免了。 熊猫外交从来不是单纯的动物保护合作，而是双边关系的晴雨表。1972年首批熊猫赴日正值中日邦交正常化蜜月期；2011年东日本大地震后熊猫租借延期体现的是人道关怀。但当下中日关系因台湾问题陷入低温，熊猫这种需要政治互信支撑的合作自然难以推进。日媒不反思根源，反而揪着台湾熊猫说事，无异于舍本逐末。 经济账也是日媒焦虑的重要原因。“晓晓”“蕾蕾”每年能为上野地区带来300亿日元的经济效益，相当于动物园预算的1.8倍。熊猫一走，不仅动物园门票收入锐减，周边餐饮、酒店、交通连锁受影响。和歌山冒险世界在6月归还4只熊猫后，当地旅馆入住率直接下跌了23%。这种“熊猫经济学”的崩塌，让日本商家比媒体更着急。 当然，日本民众对熊猫的喜爱是真诚的。但喜爱不代表能凌驾于规则之上。中国对熊猫租借日益注重科研价值和保护实效，而日本园区在科研合作上的进展有限。当法国积极对接中国新标准续借熊猫时，日本却还在打“感情牌”，这显然跟不上熊猫外交转型的步伐。 说到底，日媒的抱怨更像是一种情绪宣泄。他们心知肚明台湾问题涉及中国核心利益，却偏要碰触这条红线；他们清楚熊猫租借规则，却装作不懂；他们看到中法熊猫合作顺利推进，却不愿承认背后是法国对中国的尊重态度。 这种矛盾心理正好印证了日本当前在对华关系上的困境：既想获得经济利益和民间友好象征，又不愿在原则问题上展现诚意。如果日本真想要新熊猫，或许该先想想怎么修复两国关系的政治基础，而不是通过媒体发牢骚比较谁家熊猫多。
