1968年，大将王树声在食堂排队打饭，一个年轻干部一下打了5份饭菜。王树声上前询问，干部怒骂：“关你什么事，闪一边去！”，认出王树声后，干部的脸红了。 1932年王树声在商潢战役指挥迂回包围，攻占北亚港。六月任红二十五军第73师师长，十月掩护红四方面军主力撤离鄂豫皖苏区，在新集和土桥铺击败敌堵截。十二月指挥先遣团翻越大巴山，进占四川北部通江和南江。1933年末任红四方面军副总指挥兼红三十一军军长，在空山坝反击敌进攻，参与万源阵线相持战，以十二个团牵制敌六十多个团。七月协助全线反攻，在黄猫垭围困敌军，一天一夜击毙俘虏敌一万四千余人，导致敌六路围攻失败。1935年参与嘉陵江战役，率部强渡嘉陵江，攻占剑门关。五月开始长征，发起土门战役掩护主力西进，在懋功与中央红军会师。九月随部队过草地，南下川康边，在绥崇丹懋战役指挥右纵队夺取绥靖和丹巴，在天芦名雅邛大战役指挥中纵队翻越夹金山，攻占宝兴和芦山。 1936年七月随红四方面军与红二方面军在甘孜会师后北上，十月在会宁同红一方面军会师，结束长征。长征后任西路军副总指挥兼红九军军长，在河西走廊与敌交战，部队遭受损失后，率第一支队苦战三月，孤身穿越沙漠返回延安。抗日战争时期，1937年在抗日军事政治大学学习，1938年转入延安马列学院。1939年任晋冀豫军区副司令员和代司令员。1940年任太行军区副司令员，发展地方武装和民兵。1942年入中共中央党校学习。1944年冬率部东渡黄河进入河南，与抗日武装会合，组建河南军区任司令员，攻占登封等地。 解放战争中，王树声任中原军区副司令员兼第一纵队司令员。1946年协助指挥中原突围，率左路军越过平汉铁路，西进武当山区创建鄂西北游击根据地，任鄂西北区委书记和军区司令员兼政治委员。1947年任鄂豫军区司令员，配合主力粉碎敌清剿，重建大别山根据地。1949年任湖北军区第二副司令员，兼鄂豫皖边剿匪指挥部司令员和政治委员，指挥三省边界剿匪战争。建国后，1950年任湖北军区司令员。1951年任中央革命老根据地访问团鄂豫皖分团团长。1954年任中南军区副司令员兼湖北省军区司令员，同年九月任国防部副部长。1955年任中国人民解放军总军械部部长，主持武器装备改进。1959年任军事科学院副院长，组织条令条例制订工作。1972年任军事科学院第二政治委员。 王树声在军事科学院任职期间，保持一贯作风，从不搞特殊。他亲自排队打饭，和战士吃大锅饭。这种习惯从井冈山延续到长征，从红军到解放军，从战争到和平。建国后他担任国防部副部长、军械部部长，后来调军事科学院政委。他重视军队风气，认为作风松散会影响战斗力。当发现军中特供苗头，他特别警觉。这件事不是偶然多拿饭，而是系统问题。特供包括瓷碗、四菜一汤、香油，成本比普通餐高1.2元。当时战士津贴每月几块钱，这些费用摊在总账上，由大家埋单。伙食委员反映荤菜减少，米饭紧张。战士心里明白，有人吃肉，有人喝汤。这种潜规则蔓延快，你搞我也搞，不搞吃亏。机关食堂变味，会带坏整体风气。王树声看清，这关乎军魂。 王树声查看账本后，清楚人心问题。他召集会议，坐在上首，手边几页报告。讲井冈山红米饭南瓜汤，长征半块干粮五人分。参会者不敢插话。他说，人民子弟兵不能吃特供讲为人民服务，不能战士饿肚子时机关照顾领导。一个将领可以没大菜，但不能没底线。会议结束，他宣布取消一切特供，补交超支费用，建立官兵代表伙食监督制度，公开食材价格和分配。每个饭盒每块肉都要清楚。执行那天，食堂门口挂黑板，粉笔写当天食材进价、分量、菜谱。战士排队抬头看，知道今天吃啥值不值。不久红烧肉重现饭盘，两三块，热腾腾油光光，吃起来香。 王树声办公室小，转身费劲，家具标准款，桌上军事书籍整齐。他每天走路上班，背文件，警卫员想帮拿，他说还能提动。教导子女不许特殊，女儿参军嘱咐别透露身份。春节思念女儿，乘公交去部队，到门口排队填表，新兵哨兵看清“王树声”三字才认出开国大将。他常说军装不是摆设，是干事的。他守的不是规矩，是信念。不让一块肉成官兵界线，不容特供成等级标志。部队打仗靠同甘共苦、公平、士气。那场风波过去多年，今天不常提，但他的坚持化作制度留下。有些人用枪打江山，有些人用骨头守规矩。王树声就是那种人。他不要特权，不靠权威，只用一生教人什么叫将军风骨，什么叫部队规矩，什么叫穿军装的人站得直立得正。 王树声1974年1月7日逝世。生前他从不张扬，别人有专人打饭，他亲自排队；别人有小灶，他吃大锅饭。不喜欢铺张，不喜欢搞花样。打过仗的人知道粮食不易，过苦日子的人明白锅里每口饭背后多难。他是共和国军队制度奠基人之一，是毛泽东钦点大将。从黄麻起义到红四方面军，再到西路军。他不争权不求名，把军队风气看得最重。
