今年一季度，贵州威利德制药有限公司(以下简称“威利德制药”)工业产值实现2600万元，较上一年增长一倍之多，稳稳实现一季度“开门红”。如何取得如此快速的发展？带着疑问，记者来到威利德制药探寻其中答案。
走进威利德制药的提取大楼，3层高的大楼内设置了收膏生产线、制水间、净药材库、浓缩生产线、药材前处理生产线、药材提取区、防爆区等，但在生产区域内，几乎看不到任何工作人员。
“我们整栋提取大楼只配备了8名工作人员，通过电脑屏幕就可以掌握每台机器的运行情况。”威利德制药总经理安海介绍，依靠工艺变革和智能化提升，威利德制药正在发力新赛道，让生产方式由过去的“经验熬制”向“精准智造”转变。
贵州威利德制药有限公司总监控室。
目前，威利德制药拥有智能化、数字化、自动化的提取车间提取浓缩生产线13条，智能化、数字化、信息化的糖浆车间、软胶囊车间、搽剂车间、滴丸车间药品生产线5条，并引入多种国内先进的“智控”设备。
为让工厂更加智能，威利德制药还给生产车间装上“中央大脑”，每一个设备状态、每一个实时运行数据，都能源源不断地汇总到“大脑”，让生产设备长出“眼睛”和“耳朵”。
来到总监控室，映入眼帘的是一块LED大屏幕，屏幕上划分了3个板块，实时对整个工厂的生产情况、生产数据进行监控分析。
“最左边的是监控界面，中间的是自动化界面，最右边的是信息化界面。其中监控界面可以调取各个车间、各个环节的生产画面，充当‘眼睛’的功能；自动化界面可以直观掌握控制生产线上各个设备的工艺参数，如蒸汽压力、罐内压力、冷却水温度、蒸汽流量等，如果生产过程中产生异常，该界面还会进行报警提醒。信息化界面则会将我们在生产过程中产生的信息进行收集分析，支撑企业后续工作。”安海说。
以前，威利德制药的员工有80人左右，其中操作人员占90%；如今，员工有130多名，其中管理人员占80%。
记者 杨婷 陈佳艺 王轩禹/文 贵阳高新区融媒体中心/图
