在当今信息技术飞速发展的时代，IT行业的繁荣成为了职场的新高地。高新技术的不断涌现，使得相关企业对于优秀人才的需求愈发迫切。智能手机的普及，以及笔记本、平板等智能设备的广泛使用，更是为IT人才开辟了一片广阔的天地。

李明，今年二十四岁，是一名计算机科学与技术的研究生毕业生。他的母校以培养计算机行业精英而闻名。四年的大学生活，李明不仅专业成绩优异，还积极参与各类实习和项目，展现出强大的实践能力。毕业之时，他收到了多家公司的邀约。

经过详细的考察和对比，李明最终决定加入一家新兴的中型IT企业。这家企业虽然规模不大，但创始人是一位有远见的90后，对于新鲜事物和创新理念的接受度高。李明相信，随着企业的成长，自己作为早期员工的贡献会得到公司的认可和回报。

入职后，李明兢兢业业，工作勤勉，不仅为公司带来了显著的利润增长，还在团队中建立了良好的口碑。他的专业知识和乐于助人的态度，使他在同事心中的地位逐渐与老板相媲美。但是，李明的日渐受欢迎，却让老板心生忌惮。

终于，年终奖的发放日到来。老板在全员大会上宣布，为了表彰李明的杰出贡献，将给予他6万元的年终奖。但是，这笔奖金不会一次性支付，而是分成十二个月，随月薪一起发放。李明没有当场表示异议，但心中已经明白老板的用意。

当晚，李明通过微信给老板发送了一条消息。他巧妙地附上了一家大型互联网公司的高薪聘请函，表明了自己在业界的价值和市场的认可。老板看到这条消息后，立刻感到了危机。他意识到，如果李明离开，不仅会失去一名顶尖人才，还可能影响公司的内部稳定和对外形象。

次日，老板立即将6万元年终奖一次性发放到李明的账户，并亲自找到李明，向他道歉，表示希望他能够继续留在公司，为公司的发展贡献力量。

在这个以人才为本的新世纪，拥有李明这样的优秀员工，是每个公司的财富。老板的及时转变，不仅保留了一位重要的团队成员，也为公司未来的发展保驾护航。在人才流动性日益加大的今天，老板们应当明白，激励和尊重人才，是企业赢得市场的关键。

同事6万年终奖被扣发，他给老板发一条微信，老板看完乖乖打钱。大家觉得李明的做法是否正确？你们公司发奖金是直接发放吗？欢迎大家在评论区交流！