一起涉及KOL合作的舆情事件，在小米内部引发了一场雷霆级别的整肃风暴。 从事件发酵到公布结果，短短一天内，小米就果断终止了与涉事博主的合作，随后24小时内更公布了一份极具警示意义的内部分处理结果。 这次，涉事负责经办人员直接被辞退，两名高管被被扣除全年奖金及绩效，按该级别待遇估算，个人经济损失或达百万元级。 这事儿说起来挺戏剧性的。2026年1月初，数码博主"万能的大熊"在群里炫耀"小米投了我呀"，截图流出后直接炸锅。这位博主在米粉圈口碑极差，2025年9月还说过"小米不会死，死的是米粉"这种话，被米粉视为"反米先锋"。消息一出，另一位博主"午后狂睡"直接宣布终止和小米的所有合作，雷军和徐洁云的微博评论区瞬间被抵制留言淹没。 小米的反应速度确实快。1月5日晚，公关部总经理徐洁云就发文致歉，承认团队确实和这位KOL有过接触，立即终止合作并承诺"永不合作"。第二天晚上，小米公司发言人直接公布处罚结果：涉事经办人员辞退，集团副总裁兼CMO许斐和徐洁云被通报批评，扣除2025年绩效成绩，取消年度奖金。 这处罚力度在业内算重的。高管被扣全年绩效和奖金，个人损失可能达到百万元级别。小米给出的理由是"严重违背公司原则，严重伤害米粉感情"。这话听着有点官方，但背后逻辑其实挺清晰：小米的核心竞争力就是米粉，这次合作等于往自己人心里扎刀子。 不过这事儿也暴露了小米公关体系的深层问题。徐洁云2025年11月才接任公关部总经理，上任不到两个月就踩这么大坑，说明内部审核机制存在漏洞。更关键的是，为什么一个长期攻击品牌和用户的博主能进入合作评估名单？这背后是"唯流量论"的营销思维在作祟。 有分析指出，小米可能想"擒贼先擒王"，用钱让这些长期抹黑的博主闭嘴。但问题是，这种操作等于告诉其他博主：骂得越狠，越有可能拿到合作。那些自发维护小米的中小博主反而没得到支持，形成了"劣币驱逐良币"的怪圈。 更深层的问题是，小米的粉丝运营模式正在从"参与感"滑向"饭圈化"。早期小米让用户参与产品共创，确实建立了忠诚度。但现在部分极端粉丝把品牌决策都纳入"忠诚度考核"，这次事件中仅因接触争议KOL就引发大规模抗议，甚至倒逼品牌重罚高管，这种"粉丝不喜欢就必须顺从"的逻辑，已经让品牌决策失去独立性。 小米的快速纠错值得肯定，但光靠处罚解决不了根本问题。企业需要建立更完善的KOL评估体系，不仅要看流量数据，更要看价值观契合度。同时，如何在尊重用户和保持商业理性之间找到平衡，是小米必须面对的长期课题。小米争议 小米黑公关案件 小米通报 小米黑公关 小米热议 小米网暴 小米高管争议 小米危机公关 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
