2007年的代言大战要是拍成商战片绝对刺激 谁能想到乐坛顶流周杰伦和百事可乐上演了一出《消失的代言人》 当年《七里香》专辑狂卖300万张 杰伦直接成了广告商眼里的香饽饽 百事可乐掏出2000万签他五年 这操作当时看挺精明 谁料续约时风向突变 韩流凶猛来袭 Rain带着5000万天价合同横插一杠 要说百事这波操作真有点昏招 明摆着把功臣晾在一边 杰伦不过提个合理加薪 直接被拒 转身就有雪碧送上双倍支票 这里头藏着三个关键知识点 首先明星代言从来不是单箭头 既要讲究品牌契合度还得看市场号召力 周杰伦从《双截棍》到《青花瓷》走的都是中国风路线 雪碧清新调性确实更贴合 再者说商人逐利本没错 但百事犯了大忌——把短期利益放在长期价值前 Rain虽火毕竟是韩流 粉丝经济哪有本土顶流稳固 最绝的是代言人选择藏着玄机 杰伦团队太懂营销心理学 转身签约竞品这招直接反将一军 当时百事高管那句"离开是你的损失"现在看简直是打脸文学素材 自从杰伦带着《阳光宅男》出现在雪碧广告里 碳酸饮料市场格局就暗流涌动 最戏剧的是那几年雪碧市占率噌噌涨 百事反倒被自家骚操作坑惨 现在看这事就像娱乐圈MBA案例课 明星与品牌从来都是双向选择 既要门当户对还得同频共振 要我说杰伦这波跳槽堪称教科书级操作 既保住了江湖地位还开创了明星议价权先河 这故事告诉我们 看人下菜碟的品牌 迟早要被市场教做人