为了进一步刺激销量，理想汽车计划向销售团队「动刀」了

36 氪爆料，理想汽车的销售与服务群组进行了一次大型变革调整。该群组包含零售、售后服务、充电、质量运营，海外业务等，向销售与服务高级副总裁邹良军汇报。

有理想人士称，内部正在推行「战区制」，将原本 26 个战区合并成东、西、南、北、中五大战区，而大区对各自区域的销量、利润和 NPS（净推荐值）负责。

五大战区负责人均向裁邹良军汇报。

另外，理想内部公告还包含多项职能调整，通过将决策权下沉至五大区，保证各区域可快速响应本地用户个性化需求；总部则聚焦数字化、培训等能力建设，确保面向用户的体验标准统一。

2025 年，进入防守期的理想，能打赢这场销量冲刺战吗？压力不小啊[思考]

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