2025年是卿雅堂品牌化进程的关键年，也是企业“实体运营”全面升级的转折点。作为全国小儿推拿连锁领域的国民老品牌，卿雅堂始终以“守护中国儿童体质健康”为核心使命，致力于通过标准化服务、数智化创新与战略化布局，推动行业规范化发展。
4月23日至24日，卿雅堂2025年第一季度经营性会议在天津总部召开，全国城市经理齐聚一堂，共同复盘第一季度成果、部署全年战略。会议下达了“联营模式”战略发展方向，为应对未来市场品牌化竞争和数字化趋势，卿雅堂实体门店将实现多维度升级，以总部输出品牌、标准化运营体系和供应链调拨体系，形成“总部赋能+本地灵活经营”的协同效应。同时以“战略、战役、战术”三大关键词为纲领，开启联营店1.0时代，向“打造百年店，传承三代人”的宏伟愿景又迈近一步。
总裁冯诗臣女士确立了“变革与突破”的核心主题，明确提出“战略决定方向，战役考验组织，战术落地执行”的核心逻辑。战略总体以AI模型为方向、联营式门店发展；战术在于执行力的体现，目标是成为线上优势门店、人气门店、效率门店；战役是对组织能力的考验，实现抖音矩阵号直播，线下战略向服务型迭代。冯总特别指出：“唯有自我改变，才能影响他人；唯有躬身入局，才能实现突破。”这一理念贯穿会议始终，为团队注入强心剂。
卿雅堂追求的不仅是商业价值的增长，更致力于通过标准化小儿推拿技术构筑健康防线，为祖国培育健康向上的未来栋梁。卿雅堂各业务板块的副总裁在围绕品牌化、数智化与标准化三大主线上，也将持续释放企业高质量发展的强劲动能。
多维部署共筑增长引擎
1.养商管理部：市场策略优化与品牌竞争力提升
刘总复盘第一季度品牌化成果：
养商管理部门在刘总的带领下，通过优化抖音团单策略、调整门店线上形象与内容矩阵，实现线上引流转化率提升40%；同时，社群运营引入生活化场景与一线销售实战经验分享，带动社群活跃度增长35%，区域市场如河北、山西等地营收同比增幅超30%。下一季度将聚焦“标准化门店认证体系”，通过全国开展四大项目考核机制与培训支持，推动全国门店服务一致性。
2.成人标准化门店：黄金三角模型与创新营销
奥可总提出成人板块发展路径：
成人标准化门店板块在奥可总的规划下，创新构建黄金三角模型，明确角色分工，并深度融合直播流量与新零售模式，通过抖音直播引流与会员体系搭建，实现线上线下流量闭环，代谢瘦身项目的“锁客训练营”更以专业课程提升客户粘性。
3.强中央部门：制度革新与认知升级
艾总聚焦卿雅堂制度革新与认知升级，优化绩效考核与客户报备制度，确保执行透明化，同时建立区域管理制度，明确经理和主管的权责边界，形成网格化管控体系。艾总提出，经公司战略部署，四大项目技术规范制定为企业标准，显著提升门店服务合规性与专业水准。未来会持续完善企业治理体系，推动组织向规范化、统一化方向健康发展。
4.招商部：全流程支持与区域保护政策
方总细化招商策略：强化全流程支持，从选址评估、装修指导到开业铺货，城市经理深度参与招商环节，并推行区域保护政策，明确门面店3公里、社区店1公里的保护范围，深度维护加盟商利益；通过联营模式的创新，实现了轻资产运营改革、标准化体系赋能、保障性经营管理、风险前置规避、全域式流量扶持和数智化系统管控，通过激励措施和帮扶政策，进一步增强店主对于扩展业务的信心和动力。
5.AI流量中心：抢占人工智能+的时代红利
梁总提出AI战略布局：以技术赋能破局，构建抖音、快手、小红书等多平台差异化内容矩阵，通过ChatGPT与即梦、可灵等工具实现视频产能提升300%，点击率增长40%；在技术创新方面，开发"卿雅堂AIGC系统"，实现矩阵直播和视频投放；同时提出卿雅堂以“科技有温度，成长有答案”的IP策略提升体验度，通过打造“AI+育儿”的思维标签，实现实体新商业生态共生长。
会议期间，针对一季度表现优异的个人与团队进行表彰，颁发“一季度整体业绩增长之星”、“一季度总业绩增长之星”、“项目之星”、“拓客之星”、“无服务产品销售之星”、“招商加盟之星”六大奖项，奖金总额突破二十万元，这是对他们过往成绩的肯定，也是对未来工作的激励。
聚光灯下的荣耀舞台，副总裁们亲自为每位获奖者颁发奖励。"获奖代表韩立营经理连斩多项奖项，被称为“山顶的男人”，他分享了自己一季度的工作总结和成功经验，强调了标准化店铺的重要性、经济利益增长、活动利用以及树立标杆的策略。
紧接着，来自甘肃兰州的雪梅经理，向我们展示了她在市场管理领域近六个月取得的积极进展。她详细阐述了如何通过创新的营销策略和客户关系管理，使甘肃的市场份额有了显著的提升。雪梅经理还强调了团队合作的重要性，并分享了她如何激励团队成员，以实现共同目标。
他们用数据重新定义行业高度，用创新开辟增长蓝海。这些标杆案例将成为卿雅堂全国门店的教科书，让每一位卿家军都能找到自己的经营之道，将成功经验转化为可复制的作战指南。
卿雅堂的每一步革新，不仅为商业增长，更承载着对行业的责任与对社会的承诺。在国家战略层面，以"健康中国2030"为航标，通过四大调理技术的普惠化实践，让千年智慧焕发现代生机；在行业发展维度，以标准化建设为根基，数智化转型为引擎，系统破解小儿推拿行业"散、乱、弱"的沉疴痼疾；在家庭健康守护中，以专业调理技术守护儿童体质，让“守护中国儿童健康”走进千家万户。正如冯总所言：“守护中国儿童健康，卿雅堂值得，我们值得！”这份事业凝聚着团队的芳华、汗水与信仰，更映射着千万家庭的健康期盼。
同心共赴，百年征程
2025年第一季度会议，既是阶段性胜利的总结，更是新征程的号角。面对AI技术浪潮与行业变革，卿雅堂以战略定力锚定方向，以战术灵活破解挑战，以使命情怀凝聚人心。未来，卿家军将继续以“开拓者”的姿态，在健康产业的星辰大海中破浪，书写“百年品牌”的辉煌篇章