好丽友卫龙徐福记争相入驻山姆中产未“干不动”，但山姆需重拾“会员制初心”[允悲]
中产消费力仍在，但更理性分化、拒绝为同质化支付溢价。山姆的选品争议本质是增长野心与会员价值错位的结果。若无法重构差异化壁垒（如恢复独家爆款、强化自有品牌、透明化品控），仅靠“下沉”策略透支中产信任，恐难抵御Costco等对手的分流。
好丽友卫龙徐福记争相入驻山姆中产未“干不动”，但山姆需重拾“会员制初心”[允悲]
中产消费力仍在，但更理性分化、拒绝为同质化支付溢价。山姆的选品争议本质是增长野心与会员价值错位的结果。若无法重构差异化壁垒（如恢复独家爆款、强化自有品牌、透明化品控），仅靠“下沉”策略透支中产信任，恐难抵御Costco等对手的分流。
