你所负责的工作要想取得成绩，必须获得单位一把手的支持，但是另一个主要的因素也需要上级部门的认可。 很多科室负责人没有认识到这一种情况，觉得我只要把单位一把手安排的工作做好了，就没有任何问题。 岂不知神仙打架，殃及的就是自己。 明智的中层负责人就是不要让任何矛盾集中在自己身上，而安心把自己的工作做好，确保自己的工作取得成绩，得到上级领导和本单位的主要领导认可。 即便其中有一些矛盾和问题要积极的化解，而不是煽风点火。 所有的资源都是有限的，上级领导可能有更多的资源，有更多的想法，或许有更多的无奈，有时候理解就是支持。积极的沟通就能够减少无所谓的内耗。 减少矛盾，保证大家有一个好的工作氛围，这才是管理者追求的目标。
猜你喜欢
【63评论】【109点赞】
【59评论】【17点赞】
【2评论】【1点赞】
![原来岛内那些传言真有人信[捂脸哭]网红馆长在深圳直播时说，岛内有几百万人真的](http://image.uczzd.cn/4194710362578142371.jpg?id=0)
【3评论】【1点赞】
【1点赞】
【2评论】【2点赞】
作者最新文章
热门分类