1993年，时任中央电视台台长的杨伟光，在没有上报的情况下，在《新闻联播》之后插入了一段30秒的广告。广电部部长得知后一下就急了，杨伟光怎么能这么做！ 杨伟光1935年出生在广东梅县一个普通人家，那时候家里穷，但他靠着勤奋考上中国人民大学新闻系，1961年毕业后就进了中央人民广播电台，当编辑和记者。每天写稿子，采访各种人，积累了不少经验。70年代后期，他升到副台长，负责节目协调和制作。1985年调到央视当副台长，那时候央视还挺简陋的，他上手熟悉电视业务，推动一些转播工作，比如十三大开幕式和汉城奥运会报道。 1991年他正式当上台长，提出要把央视建成国际一流媒体，强调新闻要简洁，删减长领导讲话，提升节目吸引力。他创办了《东方时空》、《焦点访谈》等栏目，这些节目引入深度报道和舆论监督，影响很大。杨伟光注重人才选拔，招聘了白岩松、崔永元、敬一丹这些后来成名的主持人，打破旧招聘模式，让他们享受正式职工待遇。他还推动春晚改革，引入导演招标，鼓励竞争。1994年兼任广播电影电视部副部长，继续督导央视事务。卸任后转到全国政协，担任教科文卫体委员会副主任，讨论文化政策。2014年他在北京协和医院去世，享年79岁。 其实，杨伟光当台长时，央视面临资金短缺问题，全年广告收入只有2.7亿元，设备老旧，新闻用胶片拍摄，剪辑靠手工。春晚灯光简陋，地方台像上海电视台靠热门剧集广告收入超央视。1993年底，他决定在《新闻联播》后试播30秒广告，没向上级报备。这节目是中国政治窗口，从没允许商业元素。他选了温和白酒广告，控制时长短，安排收集观众反馈，如果有不满就停。播出后，观众反应平静，因为经济市场化，广告已常见。广电部部长艾知生得知后打电话质问，杨伟光说如果观众骂就停。他设计三步策略：避开审批以试播推行，选低敏感广告，随时监控反应。这步挑战传统，但风险大，可能扣商业化新闻帽子。半年后，广告延长到1分钟，企业开始竞标。杨伟光深知改革之道，先做再说，效果好政策跟上。 试播成功，杨伟光推动黄金时段广告招标。1994年11月8日，首届招标会举办，山东孔府宴酒以3079万元拿下标王，这笔钱占央视1991年全年广告11%。企业争相参与，央视收入突破10亿元。1995年，秦池酒业中标6666万元，收入达20亿元。资金增加，央视升级设备，购入数字摄像机，提高制作效率。孔府宴酒销售从3.5亿元升到9.18亿元，品牌知名度大增。杨伟光主导广告创新，形成业务论英雄氛围，推动产业化。他还投资大制作电视剧，如《雍正王朝》，元旦播出创收视纪录，首轮广告超6000万。 杨伟光任上大力推动新闻改革，创办《焦点访谈》，1994年开播，强调舆论监督，被誉为群众喉舌、政府镜鉴。节目报道热点，影响社会。他要求新闻稿简短，主持人自由发挥，从被动转主动。还开办《实话实说》、《新闻调查》，这些栏目贴近老百姓，收视高。杨伟光注重技术建设，央视转播能力提升，报道时效快。他鼓励团队创新，招聘新人注入活力。卸任后，媒体评价他领导央视最卓越变革，带走电视黄金时代。改革影响延续，央视公信力强，节目多样。 央视在杨伟光推动下，广告经营创新，招标模式影响深远。标王争夺激烈，企业借央视平台提升销量。改革后，央视收入支撑大型活动，如春晚升级，导演竞争激烈。他主导妈祖等文化剧，传播中国文化。杨伟光强调新媒体发展，预测其影响力超电视。去世后，电视人缅怀，他改革魄力空前。央视从资金紧张到年入百亿，节目质量升。影响不止广告，还在新闻深度和产业结构。
