安踏很多人还认为始祖鸟是国外的,实际上始祖鸟已经被安踏收购了,我们回顾一下当年的故事。
2019年,体育用品行业迎来一场震撼全球的收购案,安踏牵头财团以46亿欧元(约合人民币360亿元 )收购了芬兰的亚玛芬体育,将知名高端户外品牌始祖鸟纳入麾下。
这起收购的背后有着多重深远考量。从战略布局上,安踏主品牌面向大众市场,而收购始祖鸟有助于开拓高端户外领域,完善品牌矩阵,迈向全球市场。当时,安踏已成功运作FILA,积累了丰富的国际品牌运营经验,也增强了其收购信心。
收购过程并不轻松。亚玛芬体育旗下品牌众多,包括萨洛蒙、威尔胜等,虽有深厚底蕴,但在被收购前处于亏损状态,2018年净亏损达1.2亿欧元 。安踏联合腾讯、方源资本、Anamered Investments(Lululemon创始人Chip Wilson持有的投资公司)组成财团,历经复杂的资本运作才完成收购。其中,安踏集团持股57.95%,成为绝对控股股东 。
收购完成后,安踏面临着整合与运营的挑战。一方面,始祖鸟作为高端专业户外品牌,保持其品牌调性和品质至关重要;另一方面,需将其推向更广阔的市场,挖掘增长潜力。安踏首先在渠道上,迅速淘汰原有的经销商,收回奥莱渠道和线上店铺经营权,把控品牌形象与产品质量。在营销策略上,给始祖鸟贴上时尚潮牌标签,借助明星、网红进行内容营销,使其成为时尚与消费力的象征,成为“精英中产”的社交货币。
事实证明,安踏的收购是成功的。亚玛芬体育亏损逐步收窄,2022年实现首次盈利。2025年第二季度,亚玛芬体育营收12.36亿美元,同比增长23%。始祖鸟在中国市场迅速出圈,门店数量不断增加,会员数量大幅增长。这场收购不仅让安踏在高端市场站稳脚跟,也成为中国体育品牌国际化并购与运营的经典范例 。
现在的问题是始祖鸟在喜马拉雅上放烟花这个事情,安踏知不知道?