职场中精简管理大概率能提高产量。台塑集团就认为人员精简是提高工作效率、增加企业效益的最佳办法。像美国JM塑胶管公司,原本经营不善,一年亏损400万美元。王永庆买下后运用台塑模式整顿,降低成本。公司原来雇1200多人,到1984年减至800人左右,产量却增加了50%左右。人员精简避免了人浮于事,让每个人的工作潜质得以发挥,事务处理也不再混杂,员工工作意志更积极,自然有助于提高产量。 职场提效 企业人员优化
在老板眼里,什么样的员工才是好员工?
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职场中精简管理大概率能提高产量。台塑集团就认为人员精简是提高工作效率、增加企业效益的最佳办法。像美国JM塑胶管公司,原本经营不善,一年亏损400万美元。王永庆买下后运用台塑模式整顿,降低成本。公司原来雇1200多人,到1984年减至800人左右,产量却增加了50%左右。人员精简避免了人浮于事,让每个人的工作潜质得以发挥,事务处理也不再混杂,员工工作意志更积极,自然有助于提高产量。 职场提效 企业人员优化
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