华为学谁谁死，谁学华为谁死，新势力汽车的人事变动似乎又印证了这一魔咒。
最近，理想汽车去华为化的新闻又上了热搜，理想销量雪崩，早先引入的华为系干将都背了锅。前有销售与服务邹良军，这次是人力负责人18年华为老将李文智、袁春峰，还有研发的谢炎，都逐渐淡出或边缘化了。
李想曾经是绝对的华为拥趸，不仅引入高管，而且买了很多关于华为的书让全体高管学习。
转变或许随销量恶化悄悄发生，或许李想是在前段时间亲自去拜访华为后让他彻底下了这个决心。李想拜访回来得到了一句管理的真谛“管理的本质是一定利润下的最大化增长”，所谓管理工具只是手段，都是为了增长，切莫盲人摸象生搬硬套。于是，去掉机械模仿，回归了管理本质。
再往前，小鹏汽车的原华为系的首席人力官廖清红、自动驾驶副总裁张晓浪，也以各种身份离开或退居幕后。
在业界蜂拥学习华为的同时，也有一些公司在疯狂之后走向了理性，选择了更适合自己的道路。
华为的战略和组织能力超强，进入某个领域就成为行业领导者，华为去哪哪里惊恐一片；但学习华为确实又是个高风险的事，削足适履还能活下来，任总能办到其他人不一定啊。
下个月要给某公司分享华为人力资源管理，希望他们能够好好学，学得好！
是他们只想学华为的赚钱能力但研发又不去下大本钱，学华为的狼性文化却不肯给工人提高待遇，学华为引领科技却又没有应有的社会责任感，学了个四不像[哭笑不得]
华为人才储备很充足，再加上狼性文化，不上进就会被淘汰，所以每个人都必须拼命工作拼命学习，这样是辛苦点，但工资高回报高啊，学到的知识也是自己的。
理想是上市公司，根本学不了华为投入庞大经费做研发，毕竟赚钱为主，要把财报做得漂漂亮亮对股东有所交代，这是主因，次因就是华为那套对质量苛刻到极致的劲头，懒散惯的员工也适应不了
花无缺
粗粮拜访哪家公司，哪家公司就倒霉，粗粮进入哪个行业，哪个行业就黑料多。
山高人为峰 回复 11-14 13:09
是拉低那个行业的最低线，只到无底线
只能说菊花好不然会被喷 回复 11-14 20:05
是的，个个孩子不一样
行者
论资金流国内一流吧？论科技力量国内一流吧？肩负的职责是学谁谁死？
1每天练习辩论2把反辩者打趴胜利心情舒畅 回复 11-14 16:07
责任？
1每天练习辩论2把反辩者打趴胜利心情舒畅 回复 11-14 16:08
看看这个。
芽儿呦
他们只想学华为的管理，他们的老板却没有任正非的魄力，这就是根源所在
用户10xxx85
学华为注重技术，研发，专利，学这一点即可独步天下。
独角兽MD 回复 11-14 16:37
美国可以不择手段打压制裁，为什么华为就不能不择手段反击？把产品卖出去的同时你也要有能力有实力把产品造出来才行，美国可不是小卡拉米，它要想干的，没实力，你是看不到明天的太阳，看看日本科技企业有多少不是倒于美国的大棒之下？华为要是没能力没实力，拿什么产品去卖？废话一堆！
蜗牛诗人大不大大 回复 11-14 15:56
还没学成就倒闭了，成本高，见效慢。
用户85xxx42
他们真的学到了华为的精髓了吗，华为在营销上投入很少，技术上不断推陈出新，华为员工收入不错
打狗棍 回复 11-14 14:40
华为在喷子眼里营销费多。
◢沉默是首歌 回复 11-14 16:50
划伪千亿营销构建了一支庞大的海军，在网络上可以说是所向披靡。逮谁灭谁。
哈哈
只能说没学到精髓
逝水无痕 回复 11-13 23:51
先把下面员工待遇提高再说学习华为 哈哈
用户10xxx95
行业百草枯
毛线个求 回复 11-14 09:57
你来具体说说，哪些行业的百草，枯了？哪个行业？通信，还是手机，汽车？谁枯了？
独角兽MD 回复 11-14 16:43
没错呀！百草枯是用来干嘛的？你知道吗？
啊健
主要学习华为怎么分钱，其它的都是扯蛋
用户16xxx41
因为都干不过华为创新，谁遇着谁倒霉！
芽儿呦 回复 11-14 09:58
你是技术干不过还是产品干不过，还是公司干不过，还是全都有？全都有的话，跟华为关系不大
一笑了之 回复 芽儿呦 11-14 11:01
全都干不过
星期六
学表面不学精髓，不死才怪
1每天练习辩论2把反辩者打趴胜利心情舒畅
华为学三星、苹果，也没见三星、苹果死，小编就会把牛吹到火星。
核桃与土豆 回复 11-14 15:49
要是不被制裁，你试试
1每天练习辩论2把反辩者打趴胜利心情舒畅 回复 核桃与土豆 11-14 15:58
这种制裁？这种公平竞争？
芽儿呦
华为就是分钱分的好！
脚踢杠精
能把百分之98的利润拿出来分给员工吗？拿不出来就别学，没有格局就别学。光想着让员工跟华为员工一样猛，却不愿意多给员工分红。
用户44xxx09
只学华为的考核规范，不学华为的薪资水平
花无缺
小米去哪，哪家公司倒霉，小米进入哪个行业，哪家公司就黑料多。
成何体统 回复 11-14 08:28
所有干脆做百货商店，从牙刷毛巾一路往上铺，别小看很赚钱的
xuchunhui2000
理想原来销量高是因为只有他做增程，别的厂家都在骂增程是落后技术。自从华为做增程，再也没有骂的了，反而跟风一起上，此时理想的独占优势不复存在了，销量下滑很正常。
用户10xxx44
要学华为先学任正非，把股票分给员工再说吧。
核桃与土豆 回复 平淡是福 11-14 19:11
华为股票分红都是按员工等级，直接分发，任只占百分之二左右股票分红，一点都不懂，还这么自信
平淡是福 回复 11-14 18:50
对，有个毛线关系[笑着哭][笑着哭]
+_+
因为他们学华为，最关键一点不想学。那有什么用。这些老板想马儿跑得快跑得好就是不想让马儿吃草。
hostblood
对下不给马儿喂草又要马儿拉车，对上不想想能为国家做什么，净想着怎么避税
就事论事
华为多少年 你理想才多少年？出道靠风口 靠资本 靠网红 就想和一家深耕多年沉淀多年的企业去比？
用户17xxx00
只学华为怎么驱动员工，不学华为怎么给员工分钱；只学华为市场攻城略地收获，不学华为研发真金白银投入；只学华为表面高歌猛进收割点赞，不学水下负重前行的担当。世界上有这么美好的事情吗？
石先生
谁学谁死，基本是真的。因为出来培训都是多讲员工应该怎么干，怎么成为“铁军”，不讲老板应该怎么成长怎么成为任总[捂脸哭][捂脸哭]。企业只学习华为让员工成为拼命三郎，不学华为对内高福利高待遇对外高公关高费用。可不是谁学谁死[开怀大笑]
幽默 回复 11-14 09:37
你从幼儿开始至今都没跟你父母及家人学过任何东西吗？
路在脚下
华为的成功离不开任老板的格局大，把大部分的利润分给人才，试问有几个老板愿意这样？
朗风
又让马儿像华为跑，又不让吃肥草
无字
应该是学华为只学其中一点，华为能适应是因为他整个系统都是相呼相应，只学其中一点必死。就像以前说得很多的学习华为的狼性文化，只让人做狼，却不给肉吃，怎么可能成功？
清风
兵熊熊一个，将熊熊一窝！
浩浩汶
理想崩不是学华为，而是他们自己口碑[哭笑不得]
小楼听雨
其实想学习华为的模式真的很难，第一，你要舍得投资搞研发，还得是长年不间断的大笔投资。第二，你还得耐得住性子，能接受长期低盈利甚至是不盈利。第三，做到前两项后，你还得保证自己能活下去。百分之八九十的公司，看清前两项时就劝退了，剩下的几家基本也都倒在了第三项上。
一笑了之 回复 11-14 11:05
最关键一点没说到
天外有天
抵制华为！爱我中华！
磐石Q
光学管理，不学分配…[敲打][墨镜][滑稽笑]
用户10xxx39
许多小企业去大的学习，只学习怎么考核绩效罚款，把大企业的工资选择性遗忘
一切kaixinjiuhao
学到精髓了吗？东施效颦要不得
菜叶
不要学华为 你没这么多工程师 华为用的是工程师激励制度。 别家学而无用
一如既往
首先你得确保公司不上市，没有其他风投资本的大股东！
用户10xxx50
华为最失败是没亲自下场做车！
神级癫老
这都是准备和华为脱钩？
jerry009zz
这就和那些学胖东来的一样，只谈管理技巧，PUA员工要怎样付出企业才有美好未来; 却不看人家的员工为什么愿意付出，不学那些需要成本的真诚。
咫尺天涯
只学其一不学其二，不知道其三，不了解其四，谁学谁死！
小马奔腾起来
学习华为在于高质量管理好高效增长制度的建立，不是简单挖两个人能解决的
天上云
一切以结果为导向
用户12xxx90
华为科技一流，品控一流，现金流一流，人才一流，其他企业怎么学
清空
有利于老板利益的就学，利于员工利益的就丢，能学好？
NEMO
老板不学分钱，啥都没用
豹子头
为什么不学学华为 能抗住美国制裁！
笑得多合群
学习又不是照搬，让你学习姚明打篮球，又没让你抬手就灌篮
社会主义接班人
光学华为的管理，不学华为的待遇。老师教的时候全教，学生学的时候学一半，完了考试考砸了，“老师没教好！”
暮雨晓渡
华为最大的学习对象是IBM，从IBM引入IPD之后华为消化吸收并进行了创新发展，建立了端到端的LTC、ITR等核心流程，重研发重销售，建立起了规模庞大的人才库和激励机制，并不断学习美国及西方优秀企业：思科、贝尔、爱立信、谷歌、甲骨文，并建立了有效执行的纠偏机制。
远方的云
只想学华为管理，又不学华为分钱，怎么可能有华为的凝聚力？
12306
本质上是，只有在华为那种长期坚持投入的公司，才能让研发人员发挥作用，其它公司不可能做这种长期投入，其它公司也只学习到了华为日常管理，没有学习华为持久投入和薪酬待遇
大中消息
华为是行业终结者，因为没有对手。小米是行业百草枯，因为得屌丝者得天下，其他人干不赢！
大中消息 回复 卡布奇诺 11-14 19:02
那就是华为的，总之，国内其他企业还是很怕他们的
卡布奇诺 回复 11-14 14:50
不对吧，这个百草枯的名号真不是小米的，自己去查一下！提示一下，海湾网络，你查这个就行
用户13xxx39
一群骗子。
用户18xxx22
学华为死？什么逻辑！你产品质量怎么不好好学习一下？只学了吹吗？[大哭]
江湖
电车都不能买。无论什么牌子
飞鹰
先把股分了 权利下方
INTER
老板的股份拿出来分给员工。这点很难学到吧。
陈鹏
其他公司达不到华为的格局，学狼性，狼是要吃肉的，而且是群狼要肉。另外，狼性要逼着淘汰职场小白兔。
NO1
它们只想学华为的狼性，只学会了喊口号，又不想学华为那样砸钱
用户12xxx74
哈哈
暮雨晓渡
华为最大的学习对象是IBM，从IBM引入IPD之后华为消化吸收并进行了创新发展，建立了端到端的LTC、ITR等核心流程，重研发重销售，建立规模庞大的人才库和激励机制，并不断学习美国及西方优秀企业：思科、贝尔、爱立信、谷歌、甲骨文，并建立了有效执行的纠偏机制。
101
任总行，我也行😋😋😋
胜利的天空
就是只想压榨员工，不想和华为一样开高工资，国内企业学什么只是想省钱。
对方正在怼入
华子，1技术研发先导，2员工高薪分钱，3督促供应链质量提升并调高其利润空间。学华子的：我要学华子高科技赚钱，然后，1研发省点成果快点，2工资低点干活多点，3供应链再便宜点账期再慢点。
UC用户123
学华为，老板先将股份分出去，哪个老板做了吗[滑稽笑][滑稽笑]
对方正在怼入
华子，1技术研发先导，2员工高薪分钱，3督促供应链质量提升并调高其利润空间。学华为的：我要学华子高科技赚钱，然后，1研发省点成果快点，2工资低点干活多点，3供应链再便宜点账期再慢点。
112233
本质是人才，其他企业没有足够人才，人才也不尽其用
用户69xxx63
对啊，你看赛力斯…………
书同文车同轨
只学华为的加班文化，不学华为的全员分红化！！
用户10xxx61
华为的啥都想学就是不学华为的舍得分钱[静静吃瓜]
老四
华为学谁了？？
用户10xxx62
华为一直在学苹果，一个健康使用设备的远程守护软件还必须是华为手机，我索性都不用华为的好吧
大同世界
现在新能源车和手机一样更新换代太快了，研发创新稍微慢点就掉队。
FrontJIE
华为走了30多年，都是一路摸爬滚打一路总结寻找路线，别的公司都是学一下样，不死谁死
空心菜
华为狼性文化，狼吃肉啊，喂屎不行
用户10xxx60
几十年前流行一句话 开三种车的人素质普遍不高 皮卡 十万以下的改装车 BYD 改成现在的一句话 皮卡 绿牌白车 BYD[得瑟]