1982年，曾经闻名全国的战斗英雄孙玉国被遣返原籍，从副大军区级干部变成了普通老百姓，如此大的身份反差也引发了街坊邻居的议论，但孙玉国却用实际行动逐渐打消了人们的疑虑，更重新赢得了外界对他的尊重！ 1985 年沈阳金杯车辆厂，灰尘覆盖着闲置的机床。 孙玉国推开厂长办公室门，下令：“改成产品展示室，我搬去车间。” 这个曾是副大军区级将领的人，正用实干开启新的事业篇章。 没人想到，他的事业起点，是 1969 年珍宝岛的硝烟。 3 月 2 日苏军开火，6 名战友牺牲，时任边防站站长的他立刻反击。 3 月 15 日激战中，他指挥击毁苏军 T—62 坦克，打破敌军优势。 这场战斗，让他成了战斗英雄，也为他的事业埋下军人底色。 战后，他的军事事业迎来快速发展。 1969 年 4 月作为军队代表参加党的九大，获全国关注。 从连长到沈阳军区副司令员，1974 年他成最年轻副大军区级将领之一。 在任期间，他完善边防防御体系，提升部队实战能力，贡献突出。 1980 年，他的事业转向地方，按正团职待遇转业到沈阳。 1982 年被遣返原籍后，先到一家濒临倒闭的机械厂任副厂长。 工厂半年没发工资，他带头跑销路，开解放卡车跑遍东北。 三个月清空库存，让 200 多名工人领到工资，稳住工厂基本盘，这是他地方事业的首份贡献。 1985 年调任金杯车辆厂厂长，面对 4000 多人的负债大厂。 他每天 6 点到车间，和工人一起改进技术，解决生产难题。 晚上召集中层干部制定市场策略，研发农村适用小型货车。 1986 年接到 5000 辆订单，1988 年实现 2000 万元利润，让工厂起死回生。 1990 年代初，他调任沈阳军区后勤部经贸局，拓展外贸事业。 与俄罗斯商人谈钢材进口时，对方借其过往身份提价。 他冷静谈判三天，以合理价格签约，为单位节省成本。 在经贸岗位上，他规范流程、拓展渠道，提升部门经济效益。 退休后，他的 “事业” 变成对战友的缅怀与对后辈的帮扶。 常去珍宝岛烈士陵园，带 24 瓶二锅头祭奠牺牲战友，传承战友情。 到沈阳退伍军人服务站，分享创业经验，帮年轻人规划职业。 2008 年汶川地震，他匿名汇 3 万元，以 “孙老兵” 之名践行担当。 2019 年珍宝岛战役 50 周年，他回到故地，看到纪念馆与完好工事。 在纪念碑前念战友名字，对年轻军官说：“身份再变，责任不变。” 这份对事业的坚守，从战场延伸到工厂，再到晚年奉献，从未间断。 后来孙玉国虽年事已高，仍保持军人作息，关注国防与民生。 他从保家卫国到振兴实业，每一步都脚踏实地。 无论是副大军区级将领，还是工厂厂长、普通百姓，他都在岗位上发光。 这份跨越身份的事业担当，成了他留给时代最珍贵的贡献。 主要信源：（中共长春市委党校长春市行政学院——珍宝岛战斗英雄“孙玉国的最终结局；党史博览——珍宝岛英雄孙玉国）
