随着新加坡总理表态偏袒日本，披着三层外衣的金龙鱼成了代价！新加坡总理黄循财在彭博新经济论坛的一番 “中日平衡论”，不仅在外交层面激起风浪，更意外牵扯出金龙鱼的三重风波：涉日立场引发品牌信任危机、18.81 亿元的刑事高额退赔判决、以及油罐车事件余波未平的名誉权诉讼。 金龙鱼，这个曾经的 “厨房常客”，如今正被一层一层地剥开，成为政治、法律与舆论交汇处的牺牲品。 11 月 19 日，黄循财在彭博新经济论坛上提及中日敏感议题时，强调 “历史包袱” 需被放下，呼吁 “各方克制”。 但他对钓鱼岛的称谓方式却引发热议，被不少舆论解读为在历史问题上对日本释放出不对等的理解，试图用 “中立话术” 调和区域紧张，却在关键表述上偏向日方。 在当今地缘政治高度敏感的背景下，小国领导人的每一句话都难以 “中立而无害”。 这场 “表态风波” 迅速蔓延至商业领域，拥有新加坡母公司背景的金龙鱼，被部分社交舆论直接打上 “立场不清” 的标签。 不少消费者质疑其 “外资身份”，甚至开始以 “国家情绪” 重新审视其品牌属性。这种情绪的外溢，恰逢另一桩更为棘手的法律事件爆发，进一步将金龙鱼推向了风口浪尖。 同样是 11 月 19 日，安徽淮北中院一审裁定金龙鱼子公司广州益海涉合同诈骗（从犯），判处罚金 100 万元，需与云南惠嘉共同退赔安徽华文经济损失 18.81 亿元。 判决书中，原总经理柳德刚被判 19 年刑期并处罚金 280 万元，金龙鱼方面在 11 月 21 日回应称 “坚决不认可”，质疑判决认定事实、适用法律及采信证据存在根本错误，强调广州益海未参与任何诈骗行为、不知情且无帮助行为。 每次货权转让前均取得安徽华文授权人员确认并告知实际库存情况，采购价格甚至高于市场价格，不构成合同诈骗罪，委托的七位权威刑法学专家也一致支持该观点，并已当庭上诉。 企业的回应固然迅速，但市场并不总是给解释留下耐心。18.81 亿元，相当于金龙鱼 2024 年全年净利润 24.6856 亿元的 76.2%，直接冲击了其盈利预期和资本估值。 这起判决背后涉及的仓储数据本身便存在争议，广州益海油罐总容量仅 16 万吨，却被判定 “虚构 100 万吨棕榈油存放十余年”，这一逻辑被行业人士普遍质疑。 棕榈油的保质期仅为 12 至 24 个月，长期仓储更是费用高昂，判决中的 “商业常识” 引发激烈争议。 但对品牌声誉影响最大的，或许还是那起早在 2024 年便开始发酵的 “油罐车事件”。当时，有视频博主在社交平台爆料称 “金龙鱼两天蒸发 6500 亿市值，第一个就该退市”，并引发广泛传播。 后经法院审理认定，该爆料者兰世立的言论无事实依据，构成名誉侵权，并未涉及金龙鱼存在相关违规行为。2025 年 11 月 11 日，法院判定兰世立侵犯名誉权，需连续公开道歉 7 天并赔偿相关费用，二审维持原判。 在法律层面，金龙鱼赢了；但在舆情层面，它没能赢得公众的绝对信任。尤其在 “新加坡立场” 与 “外资身份” 的双重标签下，许多原本与食品安全无关的因素，被强行纳入品牌讨论之中。 兰世立在 11 月 20 日的新闻发布会上称，其按判决应支付赔偿款 30700 元，却因操作失误转款 10 万元，声称金龙鱼收到款项后未向法庭报备，反而申请强制执行导致其账户冻结，拟继续维权。 但金龙鱼母公司益海嘉里随后回应，已在 11 月 18 日退回多付的 69300 元，且法院早在 11 月 10 日便已解除账户冻结，兰世立的相关表述为不实言论。 金龙鱼方面此前对该争议保持沉默，这种沉默在危机沟通中往往被解读为 “默认”，进一步加剧了品牌与公众之间的信任裂隙。 此时此刻，金龙鱼正处于三重 “外衣” 的剥离阶段：法律的合规性、舆情的可控性、以及地缘政治下的国家定位。 如果说过去的市场是“谁的产品好、价格合适就买谁的”，现在的消费者更看重的是“品牌背后代表什么”。 你提供的，不只是产品，还有态度、价值观和责任感。尤其是在食品安全、公共责任这些议题上，消费者的容忍度正在不断下降。
