蒙古超级大铜矿拒绝中方，澳洲力拓欣喜接盘后，被接下来一幕整懵了！ 蒙古这座离中

蒙古超级大铜矿拒绝中方，澳洲力拓欣喜接盘后，被接下来一幕整懵了！ 蒙古这座离中国边境直线距离才80公里的超级大矿洞——奥尤陶勒盖金铜矿，矿带铺开比乌兰巴托市区还大，里面躺着的黄金白银堆起来都能堆成座小山，说是老天爷赏的聚宝盆一点不夸张。 可就是这么个香饽饽，蒙古当初愣是摆着送上门的中方合作不谈，转头把橄榄枝抛给了澳洲矿业巨头力拓。 为啥蒙古放着近在眼前的中方不选？说白了就是打了“平衡牌”的小算盘。 那几年蒙古一门心思想搞“矿业兴国”，既想靠资源赚钱，又怕过度依赖中国让自己没了主动权。 恰逢当时国际铜价一路看涨，不少西方矿业巨头挥舞着支票本围过来。 蒙古觉得这下有了底气，觉得把项目交给力拓这种全球知名的巨头，不仅能拿到更先进的技术，还能在国际上赚足面子，顺便跟西方搭上线。 可它忘了，中方合作从来都不是简单的给钱挖矿，当初中方提出的方案里，早就把配套的铁路、电厂都规划好了。 毕竟铜矿挖出来得运出去才值钱，而离它最近的市场和港口都在中国这边，中方的方案相当于连“送货上门”的路都铺好了，可这些实际的好处，全被蒙古当时的“小九九”给忽略了。 当初力拓通过收购合作方股份的方式，顺理成章地拿到了奥尤陶勒盖铜矿的控制权。 当时的协议里写得明明白白，蒙古占34%股份，力拓这边占66%，等投资方收回成本后，蒙古的股份才能慢慢提升。 力拓一开始信心满满，2015年预估整个项目成本也就50多亿美元，觉得以自己的实力，用不了几年就能回本赚钱。 可现实很快就给了它一记耳光，项目刚启动，成本账单就像吹气球似的涨了起来。 到2022年力拓重新核算时，总成本已经飙到了70.6亿美元，比当初的预算高出了近18亿美元，相当于平白多扔了十几个小目标。 让力拓头大的不只是成本超支，还有蒙古说变就变的政策。 2012年蒙古突然出台了《外国投资战略领域协调法》，对外资参股超过49%的矿产项目都要国家层面批准，相当于给力拓的运营上了道紧箍咒。 更麻烦的是税收问题，2018年蒙古政府突然找上门，说铜矿2013到2015年的税款算少了，要求补缴1.55亿美元。 力拓扯皮了半天，虽然没答应提前分红，却不得不降低向蒙古收取的项目管理费，相当于吃了个暗亏。 后来带有民粹风格的政府上台，更是直接要求把股份从34%提到50%，一边是已经砸进去的几十亿资金，一边是合作方的步步紧逼，力拓彻底陷入了进退两难的境地。 更让力拓没想到的是，连老天爷都来添乱。 蒙古90%的土地都容易荒漠化，当初项目立项时，环评报告里早就提过采矿会加剧生态风险，可无论是蒙古政府还是力拓，都被铜价上涨的诱惑冲昏了头，把环境问题抛到了脑后。 2022年4月，特大沙尘暴席卷铜矿所在的南戈壁省，直接影响了铜矿的正常生产。 这时候力拓才发现，光挖矿还不够，还得掏出钱来治沙防沙。 不得不跟蒙古环境部签协议，专门拨钱应对气候变化和荒漠化，等于又多了一笔没算到的开支。 为了稳住控制权，力拓在2022年底又砸了31亿美元，把加拿大合作公司的股权全买了下来，总算间接掌控了66%的股份。 可即便如此，麻烦还是没断，原本计划2010年代就启动的地下开采，硬生生拖到2023年第二季度才开工。 对比之前中方的方案，力拓算是彻底明白，自己捡的哪里是聚宝盆，分明是个烫手山芋。 当初中方不仅愿意承担基建成本，还能接受稳定的合作条款，而蒙古非要追求所谓的“平衡”，力拓则贪求资源红利，最后双双陷入困境。 如今铜矿虽然借着铜价上涨的东风有了点起色，2019年营收就占了蒙古GDP的8.5%，但力拓花出去的钱啥时候能回本，还是个未知数。 这出“拒绝中方、力拓接盘”的大戏，也成了矿业领域最生动的一课——再香的蛋糕，要是没算清背后的风险，吃下去迟早要消化不良。