74%的零关税。 就这个数，我盯着看了半天。 你知道最讽刺的是什么吗？美日那边，一堆智库报告、经济模型，分析得天花乱坠，什么地缘格局、供应链重构、霸权转移。他们怕得要死，慌得一批。 但回到我们自己这儿，很多人聊起海南封关，第一反应是啥？“哦，去海南买东西能便宜点。”“代购是不是要失业了？” 你看，这认知差，大到离谱。 一边是人家把你一个省的开放政策，当成能掀翻他们几十年餐桌的惊雷。另一边，我们自己好多人，还觉得就是个“升级版免税店”。 这感觉，就像你家在院子里悄悄搭了个新灶台，准备自己开火做大餐了。隔壁那个常年把持着社区食堂、靠卖高价饭赚得盆满钵满的老王，吓得连夜开会。而你家孩子还在问：“爸，咱家新锅能煎鸡蛋不？” 太他妈黑色幽默了。 我为什么对这个细节特别有感觉？因为我想起几年前，跟一个做外贸的朋友喝酒。他那会儿被美国加的关税搞得焦头烂额，整夜整夜睡不着，头发大把掉。他当时红着眼跟我说：“妈的，人家随便改个规则，我们这些小虾米就得脱层皮。什么时候，规则能是我们说了算？” 他那句话里的憋屈和无力，我到现在都记得。 所以你看海南封关，它真的不只是“便宜点”那么简单。它是一整套全新的、我们自己做主的“玩法说明”。74%的零关税，那不是优惠，那是门槛。是告诉所有人：来，按我的规矩，上我的桌，玩我的游戏。 日本资生堂那个面霜的例子，特别典型。1200块，一半是关税。走海南，800。这400块的差价去哪了？没进美国海关的口袋，也没让日本企业多赚，更没让层层代理抽走。它消失了。 消失在哪？消失在我们的规则设计里。这等于直接伸手，把过去横在中间、躺着收钱的那些“收费站”，给拆了。 日本企业怕的，是这400块的便宜吗？不是。他们怕的是，中国人突然发现，哦，原来这玩意儿成本根本没那么高。原来我们自己的品牌，用类似的成分，能做到一半的价格还有利润。他们更怕的是，以后中国消费者买东西，第一反应不是“哪个日本牌子好”，而是“去海南看看，哪个性价比高”。 他们的恐惧，非常具体。不是怕失去中国市场，而是怕失去在中国市场“轻松定价、轻松赚钱”的统治权。以前是“技术我出，工厂你用，利润大头我拿走”。现在海南的模式是：“基地一起建，研发一起搞，市场一起分”。核心技术捂不住了，溢价空间被挤没了，这等于把他们从“甲方爸爸”的位置上，一把拽了下来，按在了
