部门员工对现任主管意见颇多。主管总声称是为了员工利益，才背负诸多责骂，却既得不到上级赏识，又遭下属不服，员工们还对他骂骂咧咧。而员工对他的评价是，此人表里不一，不配做领导。 我认为，领导就得有领导的样子。对内，要维护、协调、平衡同事关系；对外，要为同事利益考量，把同事的事当成自己的事来办。 若只考虑自身利益，不顾同事权益，打压、排挤、贬低同事，是万万不可的。比如开会时，不能一边表扬一人，一边贬低另一人。不能说“某某，你近段时间工作不如某某人，评分也就一般”，却又说“谁谁工作出色，办事十分到位”。 不能凭个人喜好，看顺眼就夸，看不顺眼就打压，凭性子处理事务，谎话连篇，甚至还骂骂咧咧。 如此这般，怎能搞好团结，管理好团队？时间长了，同事怎会服气，怎会没有抵触情绪，恐怕都要躲着你走了。 所以，应少批评多表扬，搞好团结，维护同事利益，平衡同事关系，这才是正理。 对同事的评价 领导批评员工 开除主管 ——————
