不知道你发现没有，以前每月准时上门的物业费催缴单，最近好像不怎么见了。电话不打了

不知道你发现没有，以前每月准时上门的物业费催缴单，最近好像不怎么见了。电话不打了，门上也不贴条了，朋友圈也安静了。这可不是物业公司突然“想通了”或者服务变好了，里头的原因，其实更值得咱们琢磨。 说实话，很多业主不是不愿意交钱，是觉得这钱交得憋屈。咱们可以看看自家楼道，灰尘是不是快能当画板了？电梯里的广告牌比内壁都亮堂。保安亭里常常只见手机光，不见人影晃，外来车辆进出跟逛集市似的。最闹心的是电梯，隔三差五就“休息”，维修的告示都快贴不下了。当最基本的服务都成了奢望，物业费在大家心里，就从该付的账单，变成了“冤枉钱”。 那物业为啥不催了呢？跟一位干了多年的物业经理聊天，他算是说了点实在话：不是不想催，是催了也白催，成本还高。你想想，雇专人打电话、上门、甚至发律师函，这些人力物力成本，可能比能要回来的那点钱还多。对于一些老小区，欠费的业主一多，催收就成了笔“亏本买卖”。有些物业公司索性就“躺平”了，减少保洁、维护的人手，服务质量接着往下掉，就等着合同到期走人。这种沉默，有时候比天天催更让人担心，它可能意味着对方已经准备放弃这个烂摊子了。 所以，这根本不是什么“相安无事”，而是更深层的信任危机。物业如果总把自己当成来“管”咱们的，而不是来“服务”的，手握门禁、电梯卡的权力，却不想着把卫生搞好、把安全管住，那矛盾只会越积越深。物业费的缴纳率，其实是一个小区健康状况的晴雨表。它这么一直沉默下去，对谁都没好处。 说到底，咱们业主和物业，不是谁管谁的关系，更像是一起把小区维护好的合作伙伴。解决问题的关键，恐怕不在于催或不催，而在于能不能把账本晒在阳光下，让每一分钱怎么花的都清清楚楚，每一项服务干得好不好都能被评价和监督。只有重建这种公开、透明的契约精神，家门口的这点事，才有解。你们小区有类似的情况吗？你觉得怎么才能打破这个僵局？欢迎在评论区聊聊。