刘震云说：“提拔的，都是溜须拍马的；表扬的，都是指鹿为马的；重用的，都是害群之马的；轻信的，都是心猿意马的；辜负的，都是金戈铁马的；包庇的，都是非驴非马的；整垮的，都是单枪匹马的；坑苦的，都是当牛做马的，职场本应凭本事说话，到头来却成了投机者的戏台，实干者的牢笼。” 你身边有没有这样的同事？明明业务能力一塌糊涂，却能凭着每天提前半小时到办公室帮领导擦桌子、泡咖啡，把领导的喜好摸得门儿清，三年连升两级。而那个天天加班到深夜，啃下好几个硬骨头项目，为公司挽回百万损失的老员工，却因为不擅长在例会上“表功”，连续五年原地踏步。 更让人寒心的是，老员工提交的优化方案，被领导转手交给溜须拍马的同事，换个名字就成了对方的“政绩”，这种事儿不是个例，而是很多职场人的共同隐痛。 去年某招聘平台发布的《职场生态调查报告》显示，近六成受访者表示，身边存在“实干者不如投机者”的现象，三成受访者承认自己曾因专注业务、不懂钻营而错失机会。这背后不是简单的“情商高低”问题，而是职场评价体系的失衡。 很多公司嘴上喊着“以业绩为导向”，实际考核时却把“是否听话”“是否会来事”放在首位，导致投机者钻了空子，实干者寒了心。 就像我前同事老周，技术过硬，手上攥着三个核心专利，却因为拒绝帮领导做“擦边球”的业务，被连续边缘化，最后只能被迫离职，而接替他的人，连最基础的技术参数都搞不懂，却能凭着“领导说啥都对”的态度坐稳位置。 这种职场生态的危害远比想象中更深远。投机者上位后，不会把精力放在提升业务上，反而会把“溜须拍马”的套路发扬光大，带动更多人放弃实干、转向钻营。久而久之，公司里踏实做事的人越来越少，混日子的人越来越多，项目推进拖沓，创新力枯竭，最终被市场淘汰。 某曾经风靡一时的互联网公司就是如此，后期管理层几乎被“关系户”垄断，真正有能力的技术骨干纷纷出走，不到两年就从行业前列跌落，最终黯然退场。 更值得警惕的是，这种风气会形成恶性循环。当实干者的付出得不到认可，甚至被排挤打压，年轻人就会误以为“会来事”比“会做事”更重要。 刚入职的大学生小杨就曾跟我吐槽，他原本想踏实钻研业务，却被前辈告诫“先搞懂人情世故，再谈工作能力”，看着身边有人靠奉承快速获得资源，他也开始动摇，原本的冲劲慢慢被消磨。这不是个人的问题，而是畸形职场环境对人的异化，它正在消耗整个社会的创造力和竞争力。 职场的本质是价值交换，凭本事吃饭本该是底线。那些靠溜须拍马上位的人，或许能得意一时，但没有真才实学支撑，迟早会在关键节点掉链子；而实干者的价值，终会在时间的检验中凸显。 真正健康的职场，不该让投机者有生存空间，更不该让实干者流血又流泪。 如何才能打破这种“劣币驱逐良币”的怪圈？企业该如何建立公平的评价体系？各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
