龙永图：暂不讨论中国崛起，先回答三个更重要的问题，第一，什么时候全球的精英会把孩子送到中国留学？第二，什么时候全球的年轻人会欣赏中国电影、文化和书籍？第三，什么时候全球消费者会首选中国品牌？ 这三个问题不复杂，但回答起来真不轻松，它们不讲政绩、不谈军力，也不看GDP，而是直奔一个核心——中国到底有没有让人愿意靠近的吸引力。 崛起这事，说容易也容易，说难也确实难，经济体量上去了，但别人认不认、愿不愿意参与进来，是另一回事，龙永图这三问，其实就是在提醒我们，别光看自己说得好，要看别人愿不愿意听、想不想过来。 第一个问题，说的是教育，过去几十年，中国的大学越来越多，设施越来越好，排名也在网上蹭蹭往上涨，但一个现实是，真正来自发达国家、尤其是精英家庭的孩子，还很少把中国当成第一选择。 原因其实挺现实的，不是教学质量不行，也不是学费太贵，而是怕来了之后没法适应，学成之后认不认可，未来在国际职场上有没有竞争力，这些都是他们家长最关心的事。 教育不是一个国家自己说自己好就行的事，它得靠时间，也得靠口碑，尤其是对那些有选择权的家庭来说，把孩子送到哪里，不只是学习的事，更是对未来生活的投资。 中国在这个领域确实有进步，越来越多的国际项目、联合办学、英语授课都在推进，但要说形成全球吸引力，还差点火候，这个火候，不是政策能立马解决的，而是得看整个社会的开放度和包容度。 第二个问题，说的是文化，这事更难说清，文化的东西，不像产品，它不是简单的买卖，而是认同，一个年轻人愿意去看你拍的电影、读你写的小说、听你做的音乐，那是因为他觉得你说的东西有意思、能打动他。 中国的文化产品这几年确实变得更好看了，技术、画面、特效也不输人家，但到目前为止，真正能在全球范围内形成影响力的还不多，尤其是在欧美主流市场，还没形成稳定的观众群。 有些内容能火一阵子，但持续输出、建立品牌，这还需要时间，从“被看到”到“被喜欢”，再到“愿意主动找来体验”，这条路并不短，也不轻松。 文化的传播，最重要的是理解力和共鸣感，我们不能只想着“输出”，而要思考别人为什么要接收，一个作品能不能被世界接受，关键还是看它有没有打动人心的能力，而不是讲没讲到“我们想讲的内容”。 第三个问题，说的是品牌，这可能是三问里最现实的一个，你造得再多、卖得再便宜，如果别人不信你、不认你，那就很难卖出“高价值”。 中国的制造能力已经没话说，全球产业链里哪个环节都少不了中国，但从“代工”到“品牌”，那是两个逻辑，品牌讲的不是成本，而是信任，是认知，是用户愿不愿意为你多掏钱。 现在中国的很多产品出去了，销量也不错，但大多数还停留在“价格合适”的层面，真正能让人觉得“这就是我想要的”还不多，尤其在高端市场，消费者更在意体验、故事、理念，这些东西我们还在补课。 品牌不是靠广告砸出来的，也不是靠一两次爆款就能立住的，它得靠长期积累、稳定质量和深入人心的形象，只有当消费者在没有选择压力的情况下，还愿意选你，那才是真正的品牌信任。 这三问看起来是分开的，其实是连着的，教育、文化、品牌，说到底都是一个国家整体吸引力的表现，它们互相影响，互相推动，缺一不可。 一个国家的大学有吸引力，就会有更多外国年轻人来学习，这些人回国以后，可能会成为文化的传播者、品牌的消费者、甚至是投资者，文化如果能被喜欢、被接受，也会反过来让人对这个国家产生好感，进而更愿意来了解、来投资、来消费。 品牌如果做得好，不光能挣钱，还能带动整个国家形象的改变，当一个国家的品牌在全球畅销，那它的文化、教育、科技也会被更多人关注。 但现在的现实是，中国在这些方面都有进展，但距离“主动吸引力”还有距离，在一些发展中国家，中国的影响力确实越来越强，但在欧美主流社会，尤其是精英圈层，这种影响力还不够自然、不够深入。 要想真正赢得全球的认可，不是靠几项成绩单就够的，要靠的是一整套体系的协同发力，从教育到文化到品牌，每一个环节都得过硬，每一个细节都不能掉链子。 而这个过程，不是靠喊口号能完成的，它得靠一点一滴的实干，靠每一个愿意来中国的人、每一个喜欢中国作品的人、每一个主动选购中国品牌的人不断积累起来。 这三问，其实不仅是对中国的考验，也是对我们自己思维方式的提醒，我们不能总是用“我们觉得对”的方式去判断世界，而要学会从“别人怎么看”的角度去反思自己。 一个国家真正强大，不是因为它说得多响，而是因为它不说话的时候，别人还愿意靠近，不是因为它非得宣传，而是因为别人已经在自发传播。 要回答龙永图的三问，不靠喊，而是靠做，靠教育吸引力一步步建立起全球信任，靠文化内容慢慢打动世界观众，靠品牌质量稳稳占据全球货架。
