他欠租，他翻红，他一夜卖出半个亿。李亚鹏这波逆袭，戳中了谁的心窝？ 5000万

他欠租，他翻红，他一夜卖出半个亿。李亚鹏这波逆袭，戳中了谁的心窝？ 5000万！1月23日晚，李亚鹏在不到一个半小时内的带货成绩，超过了“与辉同行”，强势登顶抖音带货总榜第1名。这场"泼天流量"的起点，竟源于一场房租违约官司。按理说，“欠债还钱”，但这次网友却集中站在了李亚鹏这边。 这背后藏着的是，"天下苦房东久矣"的集体情绪宣泄共鸣。 这几年，高房租已成为实体经济之痛，特别是餐饮业首当其冲。不少房东的抽佣率已经达到了15%到20%的水平，也就是说餐饮老板一天的营业收入里，起码15%要拿来付给房东。 如何理解这个15%？这么说吧，今年开始全面收佣金的京东外卖，也就收一个5%，向小美、小饿看齐，外卖行业平均水平差不多也就是6%。这么一算，几乎是房东抽佣率的三分之一。 房东抽佣占比过高，一方面是房租高居不下，一方面是总体营收出现了下降。 大家最近可能都注意到西贝宣布要闭店100多家新闻。很多人以为这只是“硬刚罗永浩”的结果，其实这里面房租因素才是隐性推手。 以上海为例，西贝在核心商圈一个200平米的铺子，月租金动辄10万+。有统计说，房租、人力、向小美、小饿看齐食材这三项成本，在餐饮行业里能占到总成本的 74%。 相比房东，目前为很多餐饮门店提供一半以上营收的外卖软件，佣金率并不高，且外卖平台且只有产生订单才会扣费。 京东外卖开始收5%的佣金，背后其实隐藏着一个直白的商业底层逻辑：谁更能提供流量、带来购买率，谁就有底气。 不说别的，都是平台佣金，直播带货头部主播动辄要交20%，美妆品牌抽成佣金甚至达到30%~40%，而游戏、短剧等内容平台抽佣甚至高达30%-40%，前段时间引发国家队下场调查的携程，依靠对酒店和旅游订单的抽佣，2025年前三季度毛利率竟然超过了80％。 不是这些人傻，而是心里都有一本帐，相比一睁眼就给房东打工，线上平台这种卖一单抽一单的模式的沉没成本更小。 当然，房东没有原罪，只是结合现在的消费环境，大家都愿意通过线上线下多种渠道去拓展客流。而不论是房东还是平台，作为场地、流量的提供方，也应该从互利共赢角度出发，通过让利或者"有交易才付费"的弹性成本等方式，让小老板们获得更多的生存空间