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王健林为什么拼命的卖资产,不是因为自己撑不下去,也不是万达支持不了,也不是因为没

王健林为什么拼命的卖资产,不是因为自己撑不下去,也不是万达支持不了,也不是因为没

王健林为什么拼命的卖资产,不是因为自己撑不下去,也不是万达支持不了,也不是因为没有优秀继承人,更不是不甘心放下财富和身段,更重要的是他手底下几十万员工的饭碗以及身体里流着的红二代的血液。我们要知道最近一些年,王健林为了还债,可以说万达广场是一个接着一个的卖,甚至就连王思聪麾下的企业也在售卖,就连王健林媳妇儿的产业甚至都有在出售,为什么王健林一直在卖资产,难道真的是因为几十亿上百亿的债务吗!首先我们要知道,我们现在的很多公司都属于有限责任公司,在这个公司里,你注册了一个亿的资金,那么这一个亿的资金赔完之后是不需要你负责任的,因此公司垮掉了,是公司垮掉了,不代表老板会成为穷鬼。反而更多的老板会因为公司垮掉而走上富贵,很多的资本大佬不会因为公司的垮掉而让自己一贫如洗,反而公司是自己的,而自己却不是公司的,这才是很多人的财富密码。以前我们应该听过这样的一个事情,那就是东方的中国跟西方的资本家,他们在公司经营上到底有何区别?西方的资本家以及企业家,是公私分明的,私人财产是私人财产,公司财产是公司财产,二者是泾渭分明,这就使得西方的很多公司破产,并不会影响老板的财富!反之中国的企业家并不是一个合格的资本家,在中国公司不分明是一个普遍存在的现象,中国的老板普遍的都是公私不分明,将公事和私事混为一谈,这就导致一旦一个企业出了问题,中国的老板会拿自己的私人财产,会拼命的救助企业,这就导致企业一旦破产,中国的老板也跟着破产,跟西方完全是不一样的。那么转回头我们来看看万达,难道王健林不能够像恒大许家印一样吗?换句话说,哪怕他不去逃避责任,而是主动的承担责任,最多是把万达消耗掉,但不会影响王家的富贵,但是王健林是属于红二代,有着自己的担当,更有着中国传统文化的熏陶,这就是思想上的问题!其实从客观上来讲,万达哪怕倒闭了,也不会影响王健林的财富,毕竟王思聪的财富是王思聪的,王健林媳妇的财富是王健林媳妇,王健林的私人财产是私人财产,集团的跟个人的是完全分开的,在法律上是完全可执行的,而且是合法合规,没有任何专漏洞。因此面对着负债的时候,其实根本不是王健林在欠钱,而是万达集团在欠钱,万达集团是王健林的,但王健林不是万达的,但是为了救助企业,为了手底下几十万员工的饭碗,为了不给国家留下烂摊子,王健林依然选择牺牲自己来救助企业,他救助的不是企业,救助的是几十万人的饭碗,救助的是上百万家庭的经济来源,同时救助的还是国家的基础稳定,他没有像许家印一样一跑了之,他没有像恒大一样把所有的烂摊子留给国家和老百姓,这才是王健林最值得令人点赞的行为。像王思聪曾经说过,他说他爹告诉他,什么都可以卖,但唯独不可以卖国!为了还债,王健林东奔西凑,甚至不惜掏空了自身的腰包,多次割肉不但使得自己的财富大范围的缩水,同时也使得自己身心疲惫,如果大家看新闻的话,就会发现王健林其实比以前消瘦了很多很多,但就是这样,他依然在卖血救企业!万达集团面对着庞大的负债,但是万达集团几十万员工的工资却从来没有拖欠过,有人看到万达集团的员工向万达讨债的吗?有多少企业面临着崩溃的时候都是断尾求生?但是王健林却反其道而行,要保住尾巴,甚至是“不择手段”,他承担起了几十万员工的经济,保住的是上百万的家庭,一个人负重前行,这就是一个中国人的担当!也许他可能没有为现在的员工带来更好的生活,也许他没有让企业更加的繁荣壮大,但是他在危难之时,却能够舍己为人,为了自己的员工,为了自己的国家而拼命的奋斗,这样的企业家绝对是中国最好的榜样!他曾经辉煌过,是99%的人都望尘莫及的,他曾经落幕,但是依然是99%的人都竖起大拇指的,辉煌时不忘初心,落幕时,担起责任,也许这才是中国企业家的代表!北京王健林万达资金链王健林资产抛售王健林语录辽宁王健林王健林资产风云万达资产变卖

万达集团所持700万股权被冻结

7月3日,大连万达集团股份有限公司新增股权冻结信息,涉及700万人民币股权,冻结期限自2025年6月30日至2028年6月29日,由广东省广州市中级人民法院执行。该冻结股权所在企业为大连万达集团商务服务有限公司。此次事件突显公司...
为了还钱,再卖500亿万达广场,王健林是条汉子48座万达广场卖了多少钱?500

为了还钱,再卖500亿万达广场,王健林是条汉子48座万达广场卖了多少钱?500

不愧是在部队里待过的人,王健林没有坑害投资者,欠债还钱,天经地义,宁愿各种卖资产还钱,也不会躺平让公司暴雷把债务甩给公司、投资人、社会,更不可能做出“卷钱跑路卖国”的行为,这就是万达集团,这就是王健林,比许老板...
赵本山小儿子大牛这也是一个典型的败家子,与万达集团公子王思聪比较起来,有过之无不

赵本山小儿子大牛这也是一个典型的败家子,与万达集团公子王思聪比较起来,有过之无不

赵本山小儿子大牛这也是一个典型的败家子,与万达集团公子王思聪比较起来,有过之无不及。你瞅瞅那跑步机摆得整整齐齐的架势,不知道的还以为开奢侈品展销会呢!这小子跟王校长比起来,那败家劲儿真不遑多让。人家王思聪买游艇...
万达集团负债不查不知道一查吓一跳王健林最近又卖了48座万

万达集团负债不查不知道一查吓一跳王健林最近又卖了48座万

万达集团负债不查不知道一查吓一跳王健林最近又卖了48座万达广场,三年累计卖掉116座,但手里还剩397座。万达广场数量从2024年的523座一路往下掉,现在卖楼速度比开新店还快。2023年卖37座,2024年卖26座,2025年初刚卖5座,5月直接打包48座卖给太盟投资、腾讯和阳光人寿等公司。接盘方里,保险公司看中年租金5%的稳定收益,腾讯则想用微信支付和AI技术改造线下商圈。万达的债务压力是甩卖的直接原因。截至2024年底,万达商管账上现金只有100多亿,但一年内要还的债务超过400亿。光是2025年5月,王健林个人股权就被冻结了3亿元。为了筹钱,连英国游艇公司和美国电影院的股份都半价抛售。卖楼背后是万达的“轻资产”策略:把广场产权卖掉,但保留20年运营权继续收租。不过这次交易后,万达对项目的控制权可能被削弱——太盟投资打算把70%的广场打包成REITs套现。有网友算账:按现在速度,397座广场还能卖8年。但万达手里还有电影、体育和文旅项目,比如万达电影去年亏了9.8亿,但仍是国内院线龙头。万达集团负债万达王健林王健林失去万达广场后还剩什么
​王健林的身价目前已经降到仅剩290亿了,这和王健林自己放弃万达集团,转让股权是

​王健林的身价目前已经降到仅剩290亿了,这和王健林自己放弃万达集团,转让股权是

​王健林的身价目前已经降到仅剩290亿了,这和王健林自己放弃万达集团,转让股权是有很大关系的。​王健林6年内负债6000亿,基本还清,万达广场又重新焕发生机。没想到他近几日又卖掉48个万达,这对于王健林来说,是一场豪赌,王健林能不能继续东山再起,就看这48个万达了!这就是一个企业家的格局啊!
瑞众人寿保险有限责任公司领导一行调研万达信息

瑞众人寿保险有限责任公司领导一行调研万达信息

5月14日,瑞众人寿保险有限责任公司(以下简称“瑞众人寿”)党委书记、董事长赵国栋等一行到访万达信息股份有限公司(以下简称“万达信息”)。万达信息党委书记、副董事长兼总裁钱维章,监事会主席肖晗,高级副总裁兼董事会...
万万没想到!王健林这步棋下得够狠!万达集团2024上半年财报显示,总负债突破30

万万没想到!王健林这步棋下得够狠!万达集团2024上半年财报显示,总负债突破30

万万没想到!王健林这步棋下得够狠!万达集团2024上半年财报显示,总负债突破3000亿,而他在大连价值3亿的管理公司,也在5月12日被冻结,截至目前,老王被执行的资产,已经突破75亿!回看万达这些年的轨迹,就像坐过山车一样刺激,2016年还是高光时刻,王健林三度登顶中国首富,万达广场开遍全国,文旅、影视、体育多点开花。谁曾想,短短几年后,这个商业巨无霸会陷入如此被动的局面。从港股退市回A失败,到"三道红线"压顶,再到如今频繁甩卖资产、股权冻结、债务缠身,老王的每一步都走得如履薄冰。最让人唏嘘的是万达的"卖卖卖"模式,这两年,老王几乎把能卖的资产都摆上了货架——从一线城市的万达广场到酒店管理公司,甚至连核心的万达商管控股权都让了出去。接盘的大多是保险公司,比如新华保险一口气拿下7座万达广场。但即便如此,3000亿的债务大山依然纹丝不动。有业内人士算过一笔账:万达自持的广场约290座,按现在的行情,就算全卖了也填不上窟窿。更扎心的是,商业地产行情低迷,这些资产的实际价值可能远低于账面数字。老王的日子不好过,儿子小王却活成了另一个极端,资料里那句"退休老大爷"的形容简直精准——拿着老爸给的本钱创业失败,转头就跑到国外享受人生,完全置身事外。这种反差让人不禁感叹:同样是王家的人,面对危机时的态度天差地别。老王还在为了一笔笔债务东奔西走,甚至被戏称比996的打工族还拼;而小王早就看透一切,过起了财富自由的生活。债务纠纷更是剪不断理还乱,融创追着要95亿回购款,苏宁讨要50亿,永辉超市也来插一脚要求履约。这些当年雪中送炭的白衣骑士,如今都成了催债人。万达虽然咬定协议里没回购条款,但法律纠纷的拉锯战只会进一步消耗企业元气。天眼查上那串长长的被执行人记录,就像挂在万达脖子上的沉重枷锁。现在回头看2017年那场世纪大交易,或许正是转折的开始。当年老王壮士断腕卖掉76家酒店和13个文旅项目,看似化解了危机,实则埋下了今日的隐患。对赌协议就像高利贷,上市失败后的连锁反应让万达越陷越深。而"三道红线"政策的出台,更是直接掐断了房企借新还旧的生存逻辑。时代变了,靠高杠杆滚雪球的发展模式行不通了,这是所有房企的集体困境,只不过万达的摊子铺得太大,摔得也更重。眼下最现实的问题是:万达还能卖什么?酒店管理公司卖了24亿,广场卖了几十座,连商管公司的控股权都交出去了。剩下的资产要么不值钱,要么没人接盘。保险公司虽然还在收购,但明显挑肥拣瘦——只拿核心地段优质资产,而且压价厉害。更关键的是,这种拆东墙补西墙的做法,终究不是长久之计。老王现在的处境,很像当年香港电影里的赌神——手里明明只剩最后几张牌,却还要保持微笑稳住局面。但商场不是电影,没有导演喊"卡"就能重来。万达的未来,或许取决于两个变量:一是能否在轻资产运营上找到新出路,二是债务重组能否争取到喘息空间。毕竟,万达广场的运营能力仍是行业标杆,这个基本盘还在。
2002年,王健林去一个万达工地视察,晚上留宿。一个叫丁本锡的新员工在门外整整守

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这人原本在别家房地产公司当高管,听说万达招人,二话不说辞了高薪工作跑来当小职员。要搁现在年轻人身上,这事听着就像脑袋被门夹了,可丁本锡愣是咬牙从搬砖的活儿干起...2023年开春那会儿,万达集团官网上悄悄更新了人事变动。...

久违的签约新动向 万达接管佛山长华汇十年岁月

同年1月15日,万达集团收购广东城际置业集团有限公司所开发的佛山金沙洲星港城项目的商场部分,这是万达集团首次直接购入并运营已建成的商业体。不过,与南海、三水项目不同,许是少了住宅项目的支撑,项目的繁荣景象并未维持...