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我开车多，加油也多，找便宜的加油站跟中石化差将近一块钱，结果省出来的都过来修车了。这是一个大哥来我这修车的自述。如何判断汽油的好坏？最简单的一点，加个中石化一次，油门踩起来加速顺畅还轻快。要是加那些油，踩起来...

根据公示内容，大唐江苏发电有限公司已与中国石化集团旗下企业中石化长城燃气投资有限公司正式签署《出资协议》，双方拟共同设立一家新的合营企业。该合营企业未来将专注于天然气发电业务。交易完成后，大唐江苏将持有合营企业...

中石化，这次给浙江人民涨大脸了。近日，一货车司机突发中暑症状，刚好途经一个加油站，车没停到指定位置就拼劲力气走向营业厅。到了营业厅之后就已经支撑不住，就直接...这次中国石化这一波教科书般的救治，又给浙江人民上分了。...

7月10日，中国石化涨1.41%，成交额12.92亿元。两融数据显示，当日中国石化获融资买入额2124.59万元，融资偿还4253.41万元，融资净买入-2128.82万元。截至7月10日，中国石化融资融券余额合计15.54亿元。融资方面，中国石化当日...

中石化、中石油、中海油到底该怎么选？网上说南方选中石化，北方选中石油，但我怎么感觉北方选中石化的也非常多啊～ 中石化、中石油、中海油到底该怎么选？网上说南方选中石化，北方选中石油，但我怎么 来源:明天会更好吧 发表...

7月10日主力资金净流入榜​​​

麒麟软件新增中移资本控股有限责任公司、中国互联网投资基金（有限合伙）、建信金融资产投资有限公司、中国石化集团资本有限公司等为股东 投资时间网、标点财经快讯 天眼查App显示，近日，麒麟软件有限公司发生工商变更，新增...

2001年，美国一招让我国堆积如山的己内酰胺产品变成废品，中石化的几位资深技术人员正感到绝望的时候，有一个人的出现改写了这个结局。2001年，一场没有硝烟的技术战争正在中国化工行业悄然上演，中石化巴陵分公司和石家庄化纤的仓库里，堆满了卖不出去的己内酰胺产品，这种看似普通的白色颗粒，却是制造尼龙、塑料不可缺少的关键原料。国际市场突然变脸，进口产品大幅降价，让刚刚起步的中国己内酰胺企业措手不及，原本每吨1.8万元的产品，瞬间跌到1.2万元，而生产成本却居高不下。两家企业眼看着就要被这场价格战拖垮，数千名工人的饭碗岌岌可危。问题的根源在哪里？答案让人沮丧：核心技术完全受制于人，生产线上最关键的催化剂全部依赖进口，不仅价格昂贵，技术还被国外公司牢牢把控。想要降低成本，几乎是天方夜谭。就在企业最绝望的时候，一个78岁的老人主动请缨，他叫闵恩泽，中科院院士，在石油化工领域摸爬滚打了几十年。很多人觉得这个年纪该颐养天年了，但他却坚持要进车间，要搞技术攻关。闵恩泽的想法很简单：既然进口催化剂卡了我们的脖子，那就自己研发。但说起来容易做起来难，当时国内在这个领域几乎是一片空白，要从零开始突破国外几十年的技术积累。2002年3月，闵恩泽正式挂帅“己内酰胺绿色生产技术”攻关项目，他没有选择在实验室里闭门造车，而是直接把团队拉到生产一线，在巴陵石化搭建试验平台。每天穿着工作服，在充满化学气味的车间里分析数据、调试设备。最关键的突破来自钛硅分子筛催化剂的研发，这种新型催化剂不仅能大幅提高反应效率，还能显著降低能耗和废物排放。团队用了整整一年时间，经历了数百次失败，才找到最佳的配比和制备工艺。与此同时，他们还对整个生产流程进行了革命性改造，传统工艺产生的废水处理成本高昂，新工艺直接从源头减少污染物生成，让环保成本大幅下降。这在当时是个超前的理念，绿色化学在国内刚刚起步。2003年9月，改造后的生产线正式投产，结果让所有人震惊：产能从原来的2万吨跃升到7万吨，产品合格率提高了12个百分点，而生产成本却下降了近30%。更重要的是，产品质量完全达到国际先进水平。市场反应是最好的验证，曾经滞销的己内酰胺产品，不仅在国内重新打开销路，还开始向海外出口。国外同行惊讶地发现，中国产品不仅价格更有竞争力，质量和环保指标也毫不逊色。这场技术突围的意义远超单个项目的成功，它打破了国外技术垄断，让中国己内酰胺产业真正站稳了脚跟。更重要的是，培养了一大批自主创新的技术人才，为后续发展奠定了基础。闵恩泽的故事还在继续，即使获得了国家最高科学技术奖，84岁的他依然坚持在科研一线。他常说：“科学家的价值就在于解决实际问题，不是为了发论文，而是为了让技术真正服务于国家建设。”十几年过去了，中国己内酰胺产业已经完全改变了面貌，从当年的进口依赖，到如今的产能全球第一，自给率超过90%。这背后，是一代代科技工作者的接力奋斗，也是自主创新精神的最好诠释。回头看那场2001年的危机，也许是一次化危为机的契机，正是外部压力，倒逼中国企业走上了自主创新的道路，而闵恩泽和他的团队，用实际行动证明了一个道理：关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的，只有掌握在自己手里，才能真正掌握发展的主动权。如今走进现代化的己内酰胺生产车间，自动化设备高效运转，环保指标全面达标，很难想象20年前这里曾经历过怎样的困境。技术的力量改变了一个行业的命运，也改变了无数人的生活。信源：中国科学院--人民网：闵恩泽的创新之道——国家需要什么我就做什么、商务部公告2002年第35号（商务部官网）、科技部2003-KJ-046号验收报告（国家科技报告系统）、发改高技〔2003〕1589号文件（国家发改委官网）、中石化2001年度财报（上交所公告）[横脸笑]

企查查APP显示，近日，中石化（广东）环境科技有限公司成立，法定代表人为衣浩，注册资本为10亿元，经营范围包含：新材料技术研发；新材料技术推广服务；生产性废旧金属回收；资源再生利用技术研发；生态资源监测等。企查查...

“我们上当了！”2001年，美国一招让我国堆积如山的己内酰胺产品变成废品，中石化的几位资深技术人员正感到绝望之际，一个人的出现改写了结局。麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！2001年，中石化的几位资深专家看着一仓库的己内酰胺欲哭无泪。万万没想到，我国竟然被美国摆了一道。己内酰胺是一种重要的化纤材料，应用非常广泛。像是尼龙、工程塑料、汽车零配件等的生产，都需要用到这种材料。但是，己内酰胺长期被西方国家垄断，这导致我国只能高价从他们手中购买。归根结底，这还是因为我国没有生产这种材料的机器。于是，我国就向美国提出想要从他们手中购买一批。按照美国的惯性，像是这种具有垄断性的机器，他们一般都不会轻易出售。但没想到，这一次他们却一反常态，很痛快地就同意了和我国之间的交易。就这样，我国分别花费25亿和35亿元，从美国手中引进了以苯和甲苯为原料的生产机器。机器到位之后，我国立即就开始了轰轰烈烈的生产。然而，当产品产出之后，美国却突然放出了一个消息。他们已经对技术进行了升级，新生产出来的己内酰胺不仅价格低，并且品质也更好。正是因为有了更高级的技术，因此他们才愿意将旧机器卖给我国。这个消息对我国来说，无异于是当头一棒。生产出来的己内酰胺别说出口了，就连在国内可能都卖不出去。专家们也终于意识到，如果技术问题不解决，就算是拥有了生产机器，主动权也依旧是掌握在其他人手中。就在这个时候，已经七十多岁的闵恩泽院士临危受命，接下了这个重任。他带领着中石化技术服务小分队，跑多地的工厂进行实地考察之后，提出了接下来的研究路线：产学研相结合。他企业为创新基地，对己内酰胺的生产技术进行研究，并对两台机器的工艺进行改进。在团队的不懈努力下，我国终于拥有了自己的生产技术。我国自主研发的这套技术，不仅生产出来的产品质量走在世界前列，而且还消除了环境污染。两套生产设备的生产效率也从每年5万吨提升到每年14万吨和16万吨，实现了扭亏为盈。美国引以为傲的生产技术，就这样被我国踩在脚下。而闵恩泽院士也不是第一次担当重任。他的一生都在奉行着一句话：“国家需要什么，我就做什么。”1955年，历经波折的闵恩泽终于带着妻子回到了国内。北京石油设计局向他抛来橄榄枝，邀请他一起研究石油炼制催化剂的设计研发。闵恩泽主攻的是化学工程，对催催化剂的了解几乎为零。但是，既然国家需要，他就毫不犹豫地揽下了这个重任。做研究的地方在一片荒野中。一个破板房，里面摆放着球磨机、压片机等装备。在这里，闵恩泽一边学习知识，一边一遍遍开展试验。他发现，此前掌握的制备方法根本就不适合中国的国情。因此，他跑遍了北京、山东等地的制剂厂，终于摸索出来了一套适用于我国的生产高纯度氧化铝的方法。2001年，闵恩泽偶尔在一本书上看到了欧洲使用菜籽油制备生物柴油的事情。这给他带来了启发。他说干就干，成立了生物柴油专题研究组，并成功掌握了相关的生产工艺。2006年，闵恩泽82岁。当时，有一台生产装置出了问题，本来是坐镇后方的闵恩泽顶着烈日，在现场一一排除障碍。终于，这项装置不仅实现了稳定生产，还申请了11项中国发明专利和2项国外专利。2011年，一棵小行星被永久命名为“闵恩泽星”。尽管闵恩泽已经在2016年去世，但是相信他就像那颗星星一样，一直在见证着中国的不断强大。主要信源：（中国科学院——闵恩泽的创新之道：国家需要什么我就做什么）