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刘强东给快递小哥大额小费 东哥视察工作期间，在酒店点了一份外卖，没想到送外卖的小哥不是京东的，而是达达快送的小哥，但东哥没有说什么，接过外卖后，和小哥合了一张影，还给小哥1000元的小费 不知道是真是假，但符合东哥的...

刘强东给外卖小哥1000块，居然被喷了？有人嫌少说这是施舍，我捏得手指关节咔咔作响。其实在咱们这里，压根就没有给小费这一说。外卖小哥送一单，就拿个十几块，突然一下得了1000，搁谁心里都高兴。怎么到一些人嘴里，就成了看...

6月19日消息，据网友爆料，京东刘强东在视察工作期间入住四季酒店，并点了一份外卖。给小哥1000元小费顺便合了张影！网友：一点架子都没有啊！刘强东为外卖小哥缴纳五险一金#刘强东#刘强东商业模式#京东刘总#刘强东红包#京东外...

吃瓜群众：刘强东真傻，给1000小费。手下人：东哥真好，对兄弟就是大气。同行：这1000花得值，行走的教科书。最近刘强东又上热搜了，因为出差点外卖，随手给小哥1000块小费。这事儿一爆出来，网友们吵翻了天，各种神评论都来了...

这位外卖小哥真的幸运，往酒店送外卖，结果发现点餐的竟然是大佬刘强东。据悉，当时刘强东正好因为工作入住酒店，看到外卖小哥大热天送餐不容易，甩手给了1000元打赏金，还不忘给外卖小哥合影留念。从照片中看，刘强东这点的...

刘强东少给一部分骑手缴纳五险一金，身价会不会高一点。毕竟资本市场，不会因为老板对员工好，就投资买你的账。​​​

京东去年收入1.16万亿，净利润400亿，发了1161亿工资、交了180亿五险一金，从京东的财务数据就能看出，刘强东没把利润当成第一大追求。“看到公司去年能拿出超过九成的收入去投入员工福祉和社会责任，而不是一味盯着那400亿的利润，我打心底里觉得，这比单纯把数字堆得再高更有意义，也更能让京东这艘大船行稳致远”刘强东信誓旦旦的这句话，如同一记重锤，敲响了企业社会责任与利润平衡的新思考。2024年京东交出了一份令人瞩目的成绩单：全年收入达1.16万亿元，净利润却只有400亿元，在一场分享会上，刘强东公布了更令人震惊的数字：京东去年仅工资就发放了1161亿元，为员工缴纳的五险一金高达180亿元，这些数据让外界不禁好奇：京东的钱都去哪儿了？刘强东的回答掷地有声：“2007年至今，京东在五险一金方面的支出已达上千亿，这些本可以合法地成为我个人或京东的净利润，但我们没有这么做，”他进一步解释，京东从未选择使用外包员工，而是坚持为所有员工缴纳五险一金，哪怕这意味着利润减少。刘强东的出发点是希望让员工感受到企业对他们的尊重和保障，他强调京东绝不能建立在压榨员工的基础上，哪怕行业内有其他企业选择走捷径，京东也不会，这种坚持的背后，是刘强东对员工福祉的重视，也是他内心深处对“企业社会责任”的深刻理解。刘强东的这番话并非空穴来风，而是京东多年经营理念的集中体现，在京东员工不仅是企业发展的基石，更是企业文化的核心，数据显示，截至2024年底，京东体系内员工总数已增至约67万人，其中物流员工约50万，全年人力支出高达615亿元，员工人均年收入约12.3万元，同时享受五险一金。然而这种对员工福祉的投入也带来了利润的“牺牲”，京东的经营利润率仅为3.3%，远低于许多互联网企业的水平，但刘强东认为这种“舍”是为了更长远的“得”，他用“体验、成本、效率”这六个字概括了京东的战略。在刘强东的分享会之后，网上出现了许多对京东模式的讨论，一位网友表示：“京东的做法让我看到了企业家的良心，利润固然重要，但员工才是企业最宝贵的财富。”另一位网友则评论道：“京东为员工缴纳五险一金，其他平台迟早也要跟上，与其被动适应，不如主动作为，京东现在看似利润不高，但未来一旦行业规范起来，才是真正的竞争力。”京东选择将利润的一部分投入员工福祉，看似是“舍”，但实际上是为企业赢得了更高的员工忠诚度、更好的服务口碑和更广阔的未来空间，这种模式，或许正是刘强东心中那艘“行稳致远”的大船，驶向更远处的关键所在。对此你怎么看？欢迎大家在评论区留言讨论。

京东稳定币大起底！从新闻炸点到15大龙头股，一文看透机会与逻辑先扒新闻核心：京东要改写跨境支付游戏规则！最近刘强东放猛料：京东稳定币锚定港元/美元（1:1挂钩），目标全球企业汇兑+个人消费支付，还要把跨境支付成本砍90%、速度压到10秒内！目前已进香港金管局“稳定币沙盒”第二阶段，和渣打银行、圆币科技组队，测试场景覆盖跨境支付、投资交易、零售支付三大领域。这意味着什么？传统跨境支付（比如SWIFT）又慢又贵，京东稳定币直接切中痛点，一旦落地，全球支付格局都可能被改写！接下来，咱们顺着“技术、金融、场景”三条线，揪出最核心的15家概念股！京东稳定币概念龙头股TOP15：逻辑拆解+核心看点1.京东集团核心逻辑：稳定币发行主体！从技术研发（公链底层）、沙盒测试到全球牌照申请，全链路主导。硬货：京东币链科技已进香港沙盒，未来要做“全球支付基础设施”，直接受益于稳定币的生态爆发。2.渣打集团核心逻辑：国际银行巨头，和京东组队进沙盒，稳定币锚定法币的“资金托管方”概率极大（法币稳定币必须有银行背书）。硬货：全球化布局+金融合规能力，是京东突破国际监管的关键盟友。3.四方精创核心逻辑：区块链跨境支付技术龙头，长期服务境外银行（如汇丰、渣打），稳定币的“跨境结算系统”直接复用其技术。硬货：已落地区块链跨境支付项目，和京东的“秒级结算”需求完美匹配。4.飞天诚信核心逻辑：数字钱包+加密技术双王炸，稳定币流通必须靠钱包，飞天既有硬件钱包，又有软件钱包，直接卡住“入口”。硬货：加密芯片技术国内领先，适配全球合规要求。5.广电运通核心逻辑：区块链+智能金融设备双布局，跨境支付需要终端设备（比如POS机、自助终端），广电运通的设备能直接对接稳定币支付场景；同时还在搞数字人民币，技术可复用。硬货：金融机具市占率高，覆盖全球超100国，天然适配稳定币的国际化。6.恒生电子核心逻辑：金融交易系统巨头，京东稳定币的“投资交易场景”（和头部交易所合作）必须依赖专业交易系统，恒生的系统直接赋能。硬货：券商、基金交易系统市占率超50%，技术成熟度拉满。7.信雅达核心逻辑：跨境结算+风险管理专家，稳定币的合规流程和跨境结算，信雅达的系统直接覆盖。硬货：服务超200家银行，跨境支付解决方案已落地。8.新晨科技核心逻辑：跨境支付解决方案提供商，直接对接银行和企业的跨境结算需求，稳定币的“跨境场景”能无缝接入其系统。硬货：客户包括工商银行、华为等，技术经得住大企检验。9.中科金财核心逻辑：区块链金融平台服务商，帮银行搭建区块链系统，京东稳定币要和银行体系打通（比如法币兑换），中科金财的技术是桥梁。硬货：已落地区块链跨境支付项目，和多家银行深度合作。10.长亮科技核心逻辑：银行IT核心系统龙头，稳定币要接入银行，长亮的核心系统直接支持银行端改造。硬货：服务超300家银行，系统覆盖90%的股份行。11.宇信科技核心逻辑：银行数字化转型标杆，从前端APP到后台风控，全链路助力银行对接稳定币生态。硬货：客户包括六大行，数字化方案成熟度高。12.雄帝科技核心逻辑：数字身份+区块链双引擎，跨境支付必须过KYC，雄帝的数字身份技术能搞定“全球合规”。硬货：已落地国际数字身份项目，适配多国监管。13.恒宝股份核心逻辑：数字钱包+安全芯片双布局，硬件钱包可安全存储稳定币，软件钱包支持移动支付，直接抓住“流通环节”。硬货：安全芯片技术国内领先，适配数字货币硬件需求。14.金证股份核心逻辑：金融交易系统龙头，京东稳定币的“投资交易场景”需要交易系统支持，金证的系统覆盖证券、期货、加密货币交易。硬货：服务超100家券商，交易系统市占率高。15.德邦股份核心逻辑：京东物流体系核心，稳定币的“零售支付场景”会和物流闭环结合，德邦的仓储、配送能直接承接支付后的履约环节。硬货：京东系持股，生态协同性强（虽然关联度略弱，但胜在京东背书）。风险敲黑板！概念炒作别上头1.监管不确定性：稳定币涉及金融主权，全球监管态度不明，落地进度可能超预期延迟。2.技术落地风险：沙盒测试还在第二阶段，实际应用可能遇到技术瓶颈。3.概念炒作属性：部分个股只是“沾边”，实际业务关联度低，追高容易站岗。小总结：京东稳定币是跨境支付的“颠覆性尝试”，长期逻辑硬，但短期看情绪、中期看进展、长期看监管。15大龙头里，技术派+金融派+场景派最值得跟踪，其他可作为补涨观察。记得逢低布局，别被情绪带飞！本文涉及资讯、数据等内容来自网络公共信息，仅供参考，不构成投资建议！

刘强东昨天的采访中的话说的很实在！去年总收入1.16万亿，净利润400亿，花在兄弟们身上高达1341亿，其中工资发了1161亿，五险一金实打实交了180亿，可以看出来是个良心企业，这就是为什么这么多年，刘强东为什么黑不起来？这兄弟真的靠谱！

炸裂！京东稳定币横空出世，银行要慌了？京东要搞稳定币啦！这可不是普通数字货币，是锚定港元、美元，和法定货币1:1挂钩的“稳价神器”。它基于区块链发行，储备资产存在持牌金融机构，安全透明。用途超广！在京东生态里能购物、转账、缴费，企业间结算也能用，秒级到账还能省成本。跨境支付更是王牌，交易快、手续费低，以后海淘、跨境转账像发红包一样简单。变化？传统跨境支付要几天，它10秒搞定；银行手续费高，它能压到极低。但要说取代银行？暂时别想，银行功能更全，不过京东稳定币会倒逼金融创新，推动支付变革，让我们的钱袋子流动更顺畅。金融圈要变天，普通人也能享便利，你期待不？