🌞为什么唯独在我们中国，电商彻底干趴了实体店？这么说吧，同样的东西，网上卖
🌞为什么唯独在我们中国，电商彻底干趴了实体店？这么说吧，同样的东西，网上卖300，实体店卖800，就问你买谁的？欧美国家的人，有大把时间逛商场，而我国有很多人一天工作超10小时，动不动就是996、白加黑，哪有时间逛实体店？（信息来源：中国经济网——电商真的会挤压实体经济吗？）曾几何时，全家出动逛商场才是常态。父母手里的大包小包，孩子身上的新衣，构成了很多人最深刻的记忆。可现在，专门去商场购物，似乎成了一种过去时。买东西早已被电商改写了游戏规则。电商省下的不只是钱，更是人们宝贵的精力和时间。2024年，中国电商渗透率已高达47%，而美国仅为16.2%，日本更是只有14.2%。实体店在电商冲击下还剩下什么？电商真的把实体店“干趴下”了吗？中国电商的崛起并非偶然，其背后是一系列的效率革命。中国有全球领先的基础设施。当美国的消费者还在为亚马逊的次日达服务感到满意时，中国的用户早已习惯了上午下单、下午收货。2024年，中国快递业务量高达1500亿件，占全球六成以上，而平均每件成本仅6元。这效率从何而来？中国建成了世界最密集的高速公路网，快递行业将成本摊薄到极致，再加上只能智能机器人进行分拣，快递送达效率极大的提高了。除了物流，移动支付的普及也彻底重塑了交易。2024年，中国第三方移动支付规模达480万亿元，渗透率超过八成。这让电商的交易效率进一步提高。更进一步看，中国超前布局的数字基建，如占全球六成的5G基站和厘米级定位的北斗系统，为直播带货等提供了坚实底座。不过，最根本的驱动力，还是来自市场和消费者。相对有限的人均收入，决定了中国消费者对价格高度敏感。拼多多砍掉中间商，将成本降低三成，用9块9包邮的T恤精准捕获了大众心理。在拥有近三千个县城和四万个乡镇的下沉市场，电商解决了当地“品类少、价格高”的痛点，贡献了六成的交易额。作为“数字原住民”的Z世代，其消费习惯已天然地与电商绑定。中国电商的创新也从未停歇。社交电商、直播电商，如今又进化到即时零售，模式层出不穷。当电商已经用算法实现“千人千面”的个性化推荐时，许多实体店还在靠发传单引流，数字化转型的滞后加剧了自身的困境。但把电商和实体经济对立起来，其实是一种认知谬误。实体店不等于实体经济，它只是实体经济在消费端的一种渠道。电商冲击的是作为“中间商”的实体店铺，但对上游的生产制造业，它反而创造了更广阔的市场。电商虽不直接生产商品，却凝结了海量的无差别劳动，从技术开发到运营维护，从仓储管理到物流配送。单是快递行业，就吸纳了近500万从业者。在拉动内需、稳定增长的当下，电商更是激发消费潜力的重要引擎。当然，电商并非完美，假货、刷单、退货难等问题依然存在。实体店也并非一无是处，其“现货现拿”的即时性、高端品牌的体验感，以及“出问题能找到人”的信任感，都是其独特优势。线上与线下并非你死我活，在中国，实体零售也正在积极重生。拥抱数字化，实体店依然有广阔空间。而且随着人们收入提高，消费者对体验的重视程度也在提升，愿意为服务和环境买单，这催生了“书店+咖啡”等社交和体验交织的实体空间。未来的商业，必然是线上线下深度融合的“新零售”。电商与实体店之间重要的不是哪种模式胜出，而是商业如何以更低的成本、更高的效率满足人的需求。中国电商的崛起，是特定历史阶段下基础设施、政策与市场需求叠加的产物。它深刻地改变了中国，也为全球商业变革提供了一份独特的“中国方案”。面对这场仍在继续的商业迭代，如何更好地平衡效率与体验，是所有参与者都需要思考的命题。
