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1984年，22岁的新兵黄登平正在站岗，忽然天起浓雾。他瞥见有人影闪过，出于好奇，摸过去一看，竟发现15名越军企图搞破坏！当时，黄登平刚从石家庄陆军学院毕业。毕业后，他却毅然选择奔赴云南，成为团部见习参谋。那时，同龄人...

小个，脸长，关键是一踢正步新兵班都踢左腿，他踢右腿。为这班长提溜过他耳朵。新兵连结束，四个排长哪个也不要他，只好去了炊事班。到了炊事班，先学压火，就是炉子里的火不能灭，早上四点就得把火再燃起来好给大伙做饭。老郭...

此项目的签约为我省校企合作再添新兵，项目的实施将进一步加速科技成果转化，实现院校企优势互补、资源共享、合作发展，推进云南省CBD相关制药产业的发展。参加项目签约的有云南大学Bio-X交叉技术创新中心李灿鹏教授、赵卉教授...

“我在张家口65军当新兵时，一支牙膏用了一年。这是我们一位战友在微信群说的。他还说：“舍不得用，每次刷牙就挤不大一点。另一位战友说：“都差不多，我记得是牙膏两毛钱一支，我都舍不得买，而买5分钱一袋的牙粉，每次也是...

1952年的一天，新兵陈凤楼正在挖战壕，突然瞅到一名美军竟在大白天光着身体朝我军阵地撒尿，他顿时怒火中烧，不顾纪律直接给了美军一枪，却不曾想因此获得了一等功… 在朝鲜战争对峙的阵地上，一个年轻志愿军战士面对美军的...

对于新进考公考编的人员，也就是体制内的新兵蛋子，如何才能进入领导视野？1.勤奋。无论分内分外工作，都要努力去干，不找理由推脱。2.嘴甜。见到领导要热情大方，见到同事要笑脸相迎。3.好学。努力学习业务知识，不懂的谦虚向...

来了个历史级别的超巨可以教教窝火这群新兵蛋子，省去报班费用，太賺了 说准了吧，只出这点筹码就够了。继续预测，乌杜卡说到做到。1.乌杜卡说给你谢泼德和惠特莫尔时间，就会给你俩时间，格林狄龙走后，谢谢惠顾组合每人20...

我士官第一年带新兵，碰到一个河南籍的战士，据说在少林寺练了8年，各种刺头，各种不服管，让去扫个地都得问为什么让他去，然后有天班会，又硬顶，我说走咱俩出去单挑。这话一出口，全班新兵都屏住了呼吸。那小子叫赵虎，...

南阳关总镇张大新兵发朱家镇，但见朱家庄冲出来一员大将，黑人黑马像一股黑旋风一样，横刀立马，威风凛凛，杀气腾腾，此人正是朱家庄反王。张大新部将贾仁拍马拧枪奔反王刺来，反王一闪身，一把抓住他的枪杆，一刀将他砍于马下...

对越反击战时，解放军至少有500万的军队，为何却让大量新兵上战场？1979年新春，边境火力骤然加剧，村镇告急，边防部队屡遭越军突袭。中央指令迅速下达，限定规模、限定时间的惩罚性进攻随之展开。军委手中的纸面兵力超过五百万，看似人强马壮；真正可以沿边境立即合拢、投入山地肉搏的，却主要来自各军区长期处于简编状态的乙种师。作战命令下达时，广西、云南方向共二十余个师列入一线序列，其中超过三分之二平日以修路、垦荒、施工为主，训练课目被农忙切割，不少连队一年握枪时间不足三十天。按战时编制计算，一个满编步兵师需要大约一万二千人，而乙种师常态只有六千上下。缺口摆在眼前，最直接的办法只有把刚入伍的冬季新兵统统塞进编制。列车呼啸北去又南下，补员名册像雪片一样落到师团部。新兵带着皮带没打磨好的水壶扣和刚写下的家书，从华北、华中、华东奔赴岭南。在昆明军区的某个野战师里，新兵人数占到全师战士总数的近六成；另一个原本只有两排的机枪连扩成整连，班长一个，副班长一个，剩余数十名全部是刚学会分解枪机的青年。老兵被拆分到各排当“带头人”使用，一名下士往往要对接五到八名新兵。很多排长上任不足半月就带队出征，连兵器号手都只能靠临阵分配。山路崎岖，雨后湿滑，新兵第一次背满编重装便上前线，每个人携行弹药两百发，双脚踩在相思树掉落的枯叶上，不时滑出泥沟。训练缺口在实战第一天就放大。班组突击靠的是分散、交替、掩护，可新兵对山地利用毫无经验，冲锋时本能聚在一起。越军以老兵为骨干，行事极重隐蔽，一旦探明冲击线就集火压制。广西方向某高地争夺，两个连在狭窄山脊快速推进，队形过密，被越军迫击炮连续覆盖，半小时内减员近三分之一。接应排要求“向左山坳分散”，口令在密林折射中难辨真假，喊声被爆炸声和山风切碎，部分分队误判方向，结果再度挤作一团。战后清点，爆破筒在倒伏的马尾松下散落一地，触发弹簧还挂在新兵手腕。通讯混乱加剧不熟问题，老式有线电话线频被炮火切断，电台数量不足，呼号刚贴上不久便难以对号入座。一些新兵只记得班长姓张，不知道所在连、营番号，掉队后找不到指向，只能靠枪声判断己方。甘蔗林深处多次出现三五人成组防御的场面，夜色来临前尚未归队，被侦搜连沿声呼唤才集合。后送环节同样吃紧，轻伤自救互救训练不足，止血带勒位不当，骨折固定松散，许多原本可保住的四肢最终截除。纵向指挥链也因扩编受阻，乙种师里干部流动频繁，新老交接资料不全。成建制换防时，新任营长到位尚不足十日，部队番号与前身不同，地图标识需手工标注。行动中需要炮火支援，坐标口令重复改动，炮兵校射延迟，给越军预留了转移时间。高地反复争夺、投入兵力轮换过快，导致弹药消耗过量，运输队在山脚仰望火光时，稻田机耕道已被炮坑切断，只得肩挑背驮。新兵在夜间驮着箱子跟随反光条，路基泥泞，一个踉跄就会把箱子浸水，木柄手榴弹膨胀后成了废物。守卫火力点的炮手常常收到一半报废弹，只能拆取零件互补。战后复盘，军区参谋部门汇总三大痛点：简编体制、训练时长、新老配比。会议室里摊开的档案显示，平均每名新兵在投入作战前仅进行了二十七天战术综合训练，分散运动课时不足八小时，夜间定向射击更只分到三发实弹。数字兵力与战斗力脱节的事实已被鲜血写进报告。边境各地的烈士陵园里，碑文显示集中牺牲年龄多在十八到二十二之间，入伍日期不到百日。官兵没有退缩，冲锋的身影依旧令人动容，但制度欠账让牺牲缺少了应有的回报。随着火线总结送达北京，中枢开始推进整编：裁撤冗余员额，提升常备比重；统一本级训练标准，将分散课目嵌入全年周期；增加合成演练天数，确保新兵半年内完成综合考核。肩负带新任务的老兵不再被随机拆借，骨干调配优先连贯性；指挥口令、呼号规则、地图符号统一印制，战术数据链接改革同期开启。二炮与陆军通信接口同步升级，野战师按新标准配置电台，县域以上开设战备光缆通路，为快速集结提供固定骨架。八十年代中后期，演训场上反复推演山地遭遇战、新兵编入战斗班的极限淘汰。三年后，边境演习统计显示，新兵在高烈度模拟火力下单次冲击平均伤亡率较七九年实战下降近一半。火阵沉寂之后，山谷恢复宁静。松柏梢头常有白鹭栖停，碑前的灯盏年复一年点燃。无论甲种乙种，无论新兵老兵，那些名字已经与青山同在。墓碑后方的石阶通向半山腰，剥落的弹片仍嵌在岩缝里，提醒后来者：数字可以膨胀，表格可以填满，但真正能扛过炮火的，是日复一日的实训和稳固的组织链。简编节省的每一分平日成本，极可能在实战里付出十倍百倍的偿还。军队需要高悬利剑，更需要随时能挥斩的臂膀。对越边境的短促战事，用血的代价让这一命题清晰可见，也由此推动了一支大军向着更精干、更专业的方向脱胎。